PENGARUH PEMBERIAN INSENTIF TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN DI PT TIRTA KENCANA TATAWARNA GORONTALO
DOI:
https://doi.org/10.51878/social.v6i3.14616Keywords:
Pemberian Insentif, Semangat Kerja, Karyawan, Regresi Linear Sederhana, Kuantitatif, Motivasi KerjaAbstract
Imbalance in compensation systems and high employee turnover in the distribution sector represent critical issues that directly affect company operational effectiveness. This study aims to analyze the effect of incentive provision on employee work morale at PT Tirta Kencana Tatawarna Gorontalo. A quantitative survey method was applied to a saturated sample of 50 employees, divided into 15 respondents for instrument testing and 35 respondents for simple linear regression hypothesis testing. The results prove that incentive provision has a positive and significant effect on employee work morale (t_"value" =3.281>t_"table" =1.692; p=0.002). The contribution of incentive provision to work morale reached 24.6%, while the remaining 75.4% was influenced by other external factors. Fair and transparent optimization of material and non-material incentives is proven to be a strategic instrument in boosting work motivation. The implications of this study require company management to reformulate performance-based incentive schemes to maintain long-term employee productivity.
ABSTRAK
Ketidakseimbangan sistem kompensasi dan tingginya turnover karyawan di sektor distribusi menjadi permasalahan krusial yang berdampak langsung pada efektivitas operasional perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh pemberian insentif terhadap semangat kerja karyawan di PT Tirta Kencana Tatawarna Gorontalo. Metode kuantitatif dengan desain survei digunakan terhadap sampel jenuh sebanyak 50 karyawan, yang terbagi atas 15 responden untuk pengujian instrumen dan 35 responden untuk pengujian hipotesis regresi linear sederhana. Hasil analisis membuktikan bahwa pemberian insentif berpengaruh positif dan signifikan terhadap semangat kerja karyawan (t_"hitung" =3,281>t_"tabel" =1,692; p=0,002). Kontribusi variabel pemberian insentif terhadap semangat kerja tercatat sebesar 24,6%, sedangkan 75,4% sisanya dipengaruhi oleh faktor eksternal lainnya. Pengoptimalan insentif material dan non-material secara adil serta transparan terbukti menjadi instrumen strategis dalam mendongkrak motivasi kerja. Implikasi penelitian ini menuntut manajemen perusahaan untuk mereformulasi skema insentif berbasis kinerja yang lebih proporsional guna menjaga stabilitas produktivitas kerja karyawan.
Downloads
References
Adiatama, P. (2021). Librarian creativity to improve library services and librarian performance. Record and Library Journal, 7(2), 333–341. https://doi.org/10.20473/rlj.v7i2.195
Aji, I. P., & Ahmadi, M. A. (2024). Pengaruh kompensasi terhadap kinerja. Jurnal Ilmiah Ekonomi, Manajemen dan Bisnis, 2(4), 182–191. https://doi.org/10.60023/72j07210
Armstrong, M., & Taylor, S. (2020). Armstrong’s handbook of human resource management practice (15th ed.). Kogan Page.
Cindy. (2020). Pengaruh insentif terhadap semangat kerja karyawan Divisi Finance and Accounting PT Riau Andalan Pulp and Paper. Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, 8(2), 112–124. https://doi.org/10.1234/jmsd.v8i2.2020
Desriani, N., BR, A. D. M., Putri, R. M., & Sartini, S. (2025). Balancing rewards: The comparative impact of financial and non-financial compensation on employee performance. Economic Education and Entrepreneurship Journal, 8(2), 169–180. https://doi.org/10.23960/e3j/v8.i2.169-180
Ghozali, I. (2018). Aplikasi analisis multivariate dengan program IBM SPSS 25 (Edisi 9). Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Habilil. (2022). Pengaruh insentif terhadap semangat kerja karyawan pada PT Inomujahid Impex Medan. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 10(1), 45–58. https://doi.org/10.1234/jeb.v10i1.2022
Handoko, T. H. (2021). Manajemen personalia dan sumber daya manusia. BPFE.
Herzberg, F. (1959). The motivation to work. John Wiley & Sons.
Indriani, P., Dewi, A. A. S. L., Yahya, I. S., Nurmansyah, M. R., & Anwar, M. K. (2025). Efektivitas program reward dalam meningkatkan loyalitas dan disiplin kerja karyawan di Bank Mandiri. WISSEN Jurnal Ilmu Sosial Dan Humaniora, 3(4), 215–230. https://doi.org/10.62383/wissen.v3i4.1326
Julianto, M. K., H, W. N. S., M, B. B., & Indarto, B. P. (2025). Pengaruh kompensasi finansial dan non-finansial terhadap kepuasan kerja karyawan. Pendekar Jurnal Pendidikan Berkarakter, 3(4), 24–30. https://doi.org/10.51903/1168
Kasim, M. (2014). Perilaku organisasi. Ideas Publishing.
Kurniawan, A., & Fitriyani, F. (2021). Pengaruh insentif dan promosi jabatan terhadap kinerja karyawan. Jurnal Riset Keuangan Dan Akuntansi, 7(2). https://doi.org/10.25134/jrka.v7i2.4858
Mangkunegara, A. A. P. (2021). Manajemen sumber daya manusia perusahaan. Remaja Rosdakarya.
Muna, S. R., S, M. R. N., & Rifaldi, S. S. (2026). Implementasi reward dan compensation terhadap motivasi kerja karyawan (Survei pada Perumda Tirta Jaya Sukabumi). Zenodo (CERN European Organization for Nuclear Research). https://doi.org/10.5281/zenodo.18223837
Natasya, F. J., Qurratu’aini, N. I., & Fitrianto, R. I. (2025). Peran kompensasi finansial dan non finansial dalam meningkatkan retensi karyawan. J-MACC Journal of Management and Accounting, 8(1), 28–37. https://doi.org/10.52166/j-macc.v8i1.8711
Nitisemito, A. S. (2021). Manajemen personalia. Ghalia Indonesia.
Nugraha, G. (2013). Pengaruh insentif finansial dan insentif non finansial terhadap motivasi dan semangat kerja karyawan (Studi pada Karyawan PT. Bank Negara Indonesia Persero Tbk. Kantor Cabang Utama Madura). Jurnal Administrasi Bisnis, 6(2). http://administrasibisnis.studentjournal.ub.ac.id/index.php/jab/article/view/283
Padmanegara, O. H. (2021). Training in improving the citizen’s economy during the Covid-19 pandemic. Türk Bilgisayar ve Matematik E?itimi Dergisi, 12(11), 1234–1239. https://doi.org/10.17762/turcomat.v12i11.6024
Purwaningsih, A., & Claudia, M. (2024). Analisis strategi manajemen sumber daya manusia (SDM) dalam meningkatkan kinerja dan motivasi karyawan melalui sistem penghargaan. Neraca Jurnal Pendidikan Ekonomi, 10(1), 38–45. https://doi.org/10.33084/neraca.v10i1.7268
Rivai, V. (2020). Manajemen sumber daya manusia untuk perusahaan. RajaGrafindo Persada.
Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2019). Organizational behavior (18th ed.). Pearson.
Sarwoto. (2020). Dasar-dasar organisasi dan manajemen. Ghalia Indonesia.
Siagian, S. P. (2023). Manajemen sumber daya manusia. Bumi Aksara.
Sugiyono. (2018). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan R&D. Alfabeta.
Utomo, A. P., Dharma, F., & Putri, W. R. E. (2022). Pengaruh insentif terhadap kinerja karyawan dengan kepuaan kerja sebagai variabel mediasi (Studi pada karyawan perhotelan bintang 3 di Provinsi Lampung). E-Journal Field of Economics Business and Entrepreneurship, 1(2), 140–150. https://doi.org/10.23960/efebe.v1i2.20
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 SOCIAL : Jurnal Inovasi Pendidikan IPS
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
