EFEKTIVITAS PENGINPUTAN ANGGARAN DENGAN PENGGUNAAN TEKNOLOGI SISTEM INFORMASI PEMERINTAH DAERAH (SIPD) PADA BADAN KEUANGAN ASET DAERAH KABUPATEN TAKALAR
DOI:
https://doi.org/10.51878/social.v6i4.16446Keywords:
Efektivitas, SIPD, Technology Acceptance Model, Pengelolaan KeuanganAbstract
Budget data entry through the Regional Government Information System (SIPD) serves as a strategic instrument in realizing transparent, accountable, and efficient regional financial governance. This study aims to describe the effectiveness of budget data entry using SIPD technology at the Regional Financial and Asset Agency (BKAD) of Takalar Regency. A descriptive qualitative approach was employed, collecting data through in-depth interviews with six key informants, direct observation of the SIPD-RI application, and regulatory documentation reviews. Data analysis was conducted following Miles and Huberman's interactive model across the dimensions of input, process based on the Technology Acceptance Model (TAM), output, and outcome. The findings indicate that the implementation of SIPD has generally operated effectively, as evidenced by regulatory compliance, centralized data integration, high perceived usefulness, and the attainment of an Unqualified Audit Opinion. Nevertheless, operational effectiveness remains constrained by central server instability, limited operational manual guidelines, the suspension of periodic technical training, and suboptimal coordination among operators.
ABSTRAK
Penginputan anggaran melalui Sistem Informasi Pemerintahan Daerah (SIPD) merupakan instrumen strategis dalam mewujudkan tata kelola keuangan daerah yang transparan, akuntabel, dan efisien. Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan efektivitas penginputan anggaran dengan teknologi SIPD pada Badan Keuangan Aset Daerah (BKAD) Kabupaten Takalar. Pendekatan yang digunakan adalah kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara mendalam terhadap enam informan kunci, observasi langsung pada aplikasi SIPD-RI, dan telaah dokumen regulasi. Analisis data dijalankan melalui model interaktif Miles dan Huberman dengan menelaah dimensi input, process berbasis Technology Acceptance Model (TAM), output, dan outcome. Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi SIPD secara umum telah berjalan efektif yang ditandai oleh kepatuhan regulasi, integrasi data terpusat, tingginya persepsi kemanfaatan (perceived usefulness), serta perolehan opini Wajar Tanpa Pengecualian. Namun, efektivitas sistem belum sepenuhnya optimal akibat kendala ketidakstabilan server pusat, keterbatasan panduan teknis operasional, terhentinya bimbingan teknis berkala, serta koordinasi teknis antar-operator yang masih minim.
Downloads
References
Agustino, L. (2017). Dasar-dasar kebijakan publik. Alfabeta.
Akhmad. (2019). Efektivitas pelayanan publik pada sektor publik. Jurnal Administrasi Publik, 10(1), 45–56. https://doi.org/10.31289/jap.v10i1.2345
Ananda, R., & Raharja, S. (2023). Analisis efektivitas penggunaan Sistem Informasi Pemerintahan Daerah (SIPD) terhadap kualitas laporan keuangan pemerintah daerah. Jurnal Akuntansi dan Keuangan Publik, 7(1), 89–102. https://doi.org/10.33087/jakp.v7i1.1245
Anandhita, N. P., Putri, S. T., Fitono, R. T., & Rahayu, H. A. (2026). Integrasi akuntansi forensik dan teknologi digital dalam meningkatkan transparansi dan akuntabilitas keuangan Desa Wage. Kurs: Jurnal Akuntansi, Kewirausahaan dan Bisnis, 10(2), 117–125. https://doi.org/10.35145/kurs.v10i2.5654
Davis, F. D. (1989). Perceived usefulness, perceived ease of use, and user acceptance of information technology. MIS Quarterly, 13(3), 319–340. https://doi.org/10.2307/249008
Fauziah, N., Rahman, A., & Darmawan, D. (2022). Analisis indikator efektivitas program pada instansi pemerintah. Jurnal Ilmiah Administrasi Negara, 18(2), 112–124. https://doi.org/10.24036/jian.v18i2.4512
Glorya, G. A. (2026). Mekanisme pengelolaan administrasi keuangan pada Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Sidoarjo ditinjau dari Peraturan Gubernur Jawa Timur No 11 Tahun 2024. Jurnal Ekonomi Bisnis dan Akuntansi, 6(1), 19–26. https://doi.org/10.55606/jebaku.v6i1.6402
Gubernur Sulawesi Selatan. (2022a). Peraturan Gubernur Sulawesi Selatan Nomor 11 Tahun 2022 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah. JDIH Provinsi Sulawesi Selatan.
Gubernur Sulawesi Selatan. (2022b). Peraturan Gubernur Sulawesi Selatan Nomor 22 Tahun 2022 tentang Kebijakan Akuntansi Pemerintah Daerah. JDIH Provinsi Sulawesi Selatan.
Handayani, M., & Natalia, T. D. (2025). The influence of utilizing accounting information systems on financial transparency and accountability. International Journal of Science and Research Archive, 15(3), 1140–1147. https://doi.org/10.30574/ijsra.2025.15.3.1798
Hidayat, R., Firmansyah, M., & Kurniawan, D. (2025). Faktor penentu keberhasilan implementasi SIPD-RI di badan keuangan daerah. Jurnal Manajemen Sektor Publik, 9(1), 34–48. https://doi.org/10.31849/jmsp.v9i1.5678
Holifah, H., & Rahman, S. (2025). Digitalisasi manajemen keuangan dalam mengoptimalkan sistem pelaporan dan pengawasan di lembaga pendidikan. Jurnal Pendidikan Anak Usia Dini dan Kewarganegaraan, 2(4), 170–184. https://doi.org/10.61132/paud.v2i4.819
Irawati, A., & Frinaldi, A. (2022). Analysis of the implementation of the Regional Financial Management Information System (SIPKD) in regional financial management in the City of Padang Panjang. Jurnal Ilmiah Ilmu Administrasi Publik, 12(2), 411–420. https://doi.org/10.26858/jiap.v12i2.38035
Keban, Y. T. (2008). Enam dimensi strategis administrasi publik: Konsep, teori, dan isu. Gava Media.
Kementerian Dalam Negeri. (2019). Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 70 Tahun 2019 tentang Sistem Informasi Pemerintahan Daerah. Biro Hukum Kemendagri.
Kementerian Dalam Negeri. (2023). Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 900.1.15.3-387 Tahun 2023 tentang Hasil Pengukuran Indeks Pengelolaan Keuangan Daerah (IPKD). BSKDN Kemendagri.
Kesogihin, M. M. B., Syawalia, N. R., Ompusunggu, J., Nidiaty, P., Sianturi, M. J. A., & Irawan, I. (2025). Analysis of employee readiness in the transition to regional financial digitalization: A case study of the implementation of SIPD at the North Sumatra Provincial Department of Industry and Trade. Proceedings of The International Conference on Computer Science, Engineering, Social Science and Multi-Disciplinary Studies, 1, 462–467. https://doi.org/10.64803/cessmuds.v1.94
Latifah, L. (2026). Implementasi sistem pembayaran digital DiGiPay Satu dalam pengelolaan belanja negara di MTsN 12 Tabalong. EDUTECH: Jurnal Inovasi Pendidikan Berbantuan Teknologi, 6(1), 118–127. https://doi.org/10.51878/edutech.v6i1.8963
Liana, M. (2026). Implementasi aplikasi keuangan pemerintah dalam penatausahaan keuangan dan layanan administrasi masyarakat di Kantor Camat Tebas. Aliansi: Jurnal Manajemen dan Bisnis, 20(2), 88–96. https://doi.org/10.46975/4h1eeb08
Lubis, A., Siregar, H., & Nasution, M. (2025). Indikator efektivitas sistem informasi pada organisasi pemerintah. Jurnal Bisnis dan Birokrasi, 32(1), 15–28. https://doi.org/10.20476/jbb.v32i1.1528
Makmur. (2010). Efektivitas kebijakan kelembagaan pengawasan. Refika Aditama.
Mulyani, S., Pratama, I., & Susanti, E. (2021). Kendala sumber daya manusia dalam implementasi SIPD berdasarkan Permendagri Nomor 90 Tahun 2019. Jurnal Tata Kelola Sektor Publik, 7(2), 140–152. https://doi.org/10.21831/jtksp.v7i2.4120
Nasution, A., & Nurwani. (2021). Implementasi Sistem Informasi Pemerintah Daerah (SIPD) dalam proses akuntansi dan pelaporan keuangan daerah. Jurnal Akuntansiku, 3(1), 100–125. https://doi.org/10.54957/akuntansiku.v3i1.125
Pasolong, H. (2010). Teori administrasi publik. Alfabeta.
Pemerintah Kabupaten Takalar. (2016). Peraturan Bupati Kabupaten Takalar Nomor 63 Tahun 2016 tentang Organisasi Tata Kerja BKAD. Sekretariat Daerah Kabupaten Takalar.
Priyana, Y. (2021). Strategi implementasi Sistem Informasi Pemerintahan Daerah (SIPD) dalam meningkatkan transparansi pengelolaan anggaran daerah. Jurnal Ilmu Administrasi Negara (Asy-Syari'ah), 5(2), 77–88. https://doi.org/10.36835/asy-syariah.v5i2.77
Rahman, M. S., & Kristanto, B. (2026). Implementasi e-finance sebagai inovasi digitalisasi administrasi keuangan di Sekretariat Daerah Kabupaten Hulu Sungai Utara: Analisis efektivitas, hambatan, dan strategi keberlanjutan. Jurnal Manajemen Pendidikan dan Ilmu Sosial, 7(1), 1025–1039. https://doi.org/10.38035/jmpis.v7i1.6965
Ravianto, J. (2014). Produktivitas dan pengukuran. Binaman Pressindo.
Sari, N. P., & Wijaya, A. (2024). Pengaruh Technology Acceptance Model (TAM) terhadap kinerja pegawai dalam penggunaan aplikasi keuangan daerah. Jurnal Manajemen dan Inovasi, 12(1), 55–69. https://doi.org/10.24843/jmi.v12i1.55
Siagian, S. P. (2013). Manajemen sumber daya manusia. Bumi Aksara.
Situmorang, J. (2021). E-readiness Sistem Informasi Pemerintahan Daerah (SIPD) menggunakan metode Technology Acceptance Model (TAM). JITTER: Jurnal Ilmiah Teknologi dan Komputer, 2(3), 1–12. https://doi.org/10.24843/jitter.v2i3.112
Steers, R. M. (1985). Efektivitas organisasi (Edisi terjemahan). Erlangga.
Sutanto, A., Hadi, Y., & Suwito, S. (2025). State finance management with the use of financial accounting system applications at the agency level in the TNI AU environment in order to realize transparency and accountability. Jurnal Syntax Fusion, 5(6), 82–90. https://doi.org/10.54543/fusion.v5i06.445
Takahepis, R., Pangemanan, S., & Tangkau, C. (2021). Analisis efektivitas kerja pegawai pada lembaga pemerintahan. Jurnal Administrasi Publik, 7(105), 45–53. https://doi.org/10.35794/jap.v7i105.3421
Zaineldeen, S. S., Hongbo, L., & Koffi, A. L. (2020). Critical review of the Technology Acceptance Model in information systems research. Jurnal Sistem Informasi, 16(2), 120–135. https://doi.org/10.21609/jsi.v16i2.985
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 SOCIAL : Jurnal Inovasi Pendidikan IPS
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
