IMPLEMENTASI SUPERVISI AKADEMIK KEPALA SEKOLAH DALAM PENGEMBANGAN PROFESIONALISME GURU DI SMK AL-FARABI

Authors

  • Qonita Qonita Sekolah Tinggi Ilmu Tarbiyah (STIT) Fatahillah
  • Setia Budi Sekolah Tinggi Ilmu Tarbiyah (STIT) Fatahillah
  • Heri Dermawan Sekolah Tinggi Ilmu Tarbiyah (STIT) Fatahillah

DOI:

https://doi.org/10.51878/manajerial.v6i3.15078

Keywords:

kepala sekolah, profesionalisme guru, supervisi akademik

Abstract

Teacher professionalism is an important factor in supporting the quality of the learning process, requiring systematic and continuous professional development. Academic supervision conducted by school principals is an important strategy for providing guidance, feedback, and professional development based on teachers’ needs. This study aims to examine the implementation of academic supervision by the school principal and identify the supporting and inhibiting factors in supporting teacher professional development at SMK Al-Farabi. This study employed a descriptive qualitative approach with a case study design. The research subjects consisted of the school principal and five teachers selected through purposive sampling. Data were collected through observation, interviews, and documentation, and analyzed through data condensation, data display, and conclusion drawing. Data validity was ensured through source and technique triangulation. The findings indicate that academic supervision at SMK Al-Farabi was implemented through four stages: planning, implementation, evaluation, and follow-up. The planning stage involved evaluating previous supervision programs, developing supervision programs and schedules, and preparing supervision instruments. The implementation stage consisted of pre-observation, classroom observation, and post-observation involving feedback. The evaluation stage involved analyzing supervision results as a basis for determining follow-up activities, including individual guidance, Subject Teacher Forums (MGMP), workshops, training, and seminars according to teachers’ needs. Supporting factors included effective communication and collaboration between the principal and teachers, teachers’ openness to professional guidance, and adequate facilities and infrastructure. Meanwhile, the inhibiting factors included the principal’s limited time, the need to adjust supervision schedules to school activities, and anxiety experienced by some teachers during supervision. The study concludes that academic supervision implemented in a planned, collaborative, and continuous manner can support teacher professional development through guidance and follow-up activities tailored to teachers’ needs.

ABSTRAK

Profesionalisme guru merupakan salah satu faktor penting dalam mendukung kualitas proses pembelajaran, sehingga diperlukan pembinaan yang dilakukan secara sistematis dan berkelanjutan. Supervisi akademik kepala sekolah menjadi salah satu strategi penting untuk memberikan pendampingan, umpan balik, dan pembinaan kepada guru sesuai dengan kebutuhan pengembangan kompetensinya. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui implementasi supervisi akademik kepala sekolah serta faktor pendukung dan penghambatnya dalam mendukung pengembangan profesionalisme guru di SMK Al-Farabi. Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif dengan desain studi kasus. Subjek penelitian terdiri atas kepala sekolah dan lima orang guru yang dipilih melalui purposive sampling. Data dikumpulkan melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi, kemudian dianalisis melalui tahapan kondensasi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan dengan keabsahan data melalui triangulasi sumber dan teknik. Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi supervisi akademik dilaksanakan melalui tahapan perencanaan, pelaksanaan, evaluasi, dan tindak lanjut. Perencanaan dilakukan melalui evaluasi program sebelumnya, penyusunan program dan jadwal supervisi, serta penyiapan instrumen. Pelaksanaan meliputi pra-observasi, observasi pembelajaran di kelas, dan pasca-observasi berupa pemberian umpan balik. Evaluasi dilakukan dengan menganalisis hasil supervisi sebagai dasar penentuan tindak lanjut berupa pembinaan, MGMP, workshop, pelatihan, dan seminar sesuai kebutuhan guru. Faktor pendukung meliputi komunikasi dan kerja sama yang baik antara kepala sekolah dan guru, keterbukaan guru terhadap pembinaan, serta ketersediaan sarana dan prasarana. Adapun faktor penghambat meliputi keterbatasan waktu kepala sekolah, penyesuaian jadwal dengan agenda sekolah, dan rasa tegang sebagian guru ketika mengikuti supervisi. Penelitian ini menyimpulkan bahwa supervisi akademik yang dilaksanakan secara terencana, kolaboratif, dan berkelanjutan dapat mendukung pengembangan profesionalisme guru melalui proses pembinaan dan tindak lanjut yang disesuaikan dengan kebutuhan guru.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Ayubi, U. Y., Syahmuntaqy, M. T., & Prayoga, A. (2020). Implementasi supervisi akademik kepala sekolah dalam meningkatkan kinerja pendidik. Manazhim: Jurnal Manajemen dan Ilmu Pendidikan, 2(2), 118–130. https://doi.org/10.36088/manazhim.v2i2.706

Hamid, A. M. (2024). Peningkatan mutu pengajaran guru melalui supervisi akademik kepala sekolah. PT Literasi Nusantara Abadi Grup.

Hasan, M., & Anita, A. (2022). Implementasi supervisi akademik dalam meningkatkan kompetensi dan kinerja guru di MA Al Ishlah Natar dan MA Mathlaul Anwar Cinta Mulya. At-Tajdid: Jurnal Pendidikan dan Pemikiran Islam, 6(1), 85. https://doi.org/10.24127/att.v6i1.2144

Husnayati, I., Gustia, S., & Subandi. (2024). Peran kepala sekolah sebagai supervisor implementasi. Jurnal Media Akademik (JMA), 5(1), 1–14. http://repository.uinsu.ac.id/21826/3/BAB_II_KHAIRUL_UMAM.pdf

Maisaroh, I. (2024). Peran supervisi akademik dalam meningkatkan profesionalisme guru madrasah ibtidaiyah. Jurnal Pendidikan Tambusai, 8(2), 8281–8285. https://jptam.org/index.php/jptam/article/view/25866

Malik, R. F., & Riafadilah, A. (2022). Penerapan model pembelajaran peer tutoring terhadap peningkatan kemampuan pemahaman konsep matematik siswa SMP. Tadrusuun: Jurnal Pendidikan Dasar, 1(1), 48–57. https://doi.org/10.62274/tadrusuun.v1i1.12

Maria, D. M. (2024). Pelaksanaan supervisi akademik kepala sekolah dalam meningkatkan profesional guru-guru di Sekolah Menengah Pertama Negeri Satu Atap 2 Jerebuu. Jurnal Pendidikan Tambusai, 8(2), 29890–29902. https://jptam.org/index.php/jptam/article/view/25866

Meyriza, B. N. (2024). Efektivitas supervisi akademik dalam meningkatkan profesionalisme guru. Jurnal Kepengawasan, Supervisi dan Manajerial (JKSM), 2(1), 22–27. https://doi.org/10.61116/jksm.v2i1.436

Mukni’ah, I. F., Fajar, C. F., Ma’sum, U. A. D. D. R., Ghozali, M. I., Hidayah, B., Zawawi, M. I., Maghfiroh, N. A. I., Hibatullah, A., Maghfiroh, E., & Pratama, D. N. (2016). Supervisi pendidikan: Sebuah inovasi pengembangan profesionalisme guru. Correspondencias & Análisis.

Mulyasa. (2022). Manajemen dan kepemimpinan kepala sekolah. PT Bumi Aksara.

Noor, M. (2023). Guru berkualitas menentukan kualitas pendidikan. Mutiara Aksara.

Nurani, N. F., Rusilowati, A., & Ridlo, S. (2024). Persepsi guru terhadap umpan balik supervisi berbasis coaching di LC Lumadan Beufort, Sabah. Jurnal Evaluasi Pendidikan, 15(2), 112–116. https://doi.org/10.21009/jep.v15i2.51162

Pardede, L. (2019). Meningkatkan kompetensi pedagogik guru nonkependidikan. Jurnal Darma Agung, 27(2), 987. https://doi.org/10.46930/ojsuda.v27i2.269

Parman. (2023). Supervisi akademik kepala sekolah. CV Ananta Vidya.

Pramono, E. (2020). Pendekatan kolaboratif dalam supervisi akademik. Jurnal Pendidikan, 14(1), 120–132. https://journalversa.com/s/index.php/jpkp/article/download/1374/1759/5278

Pujilestari, F. A., & Lestari, I. D. (2019). Efektivitas supervisi akademik kepala sekolah terhadap profesionalisme guru di MTs Al-Qur’aniyah Ulujami. Nasional Ilmiah & Call for Paper 14, 244–250. https://doi.org/10.30998/simponi.v0i0.345

Rahman, A. B., Munandar, S. A., Fitriani, A., Karlina, Y., & Yumriani. (2022). Pengertian pendidikan, ilmu pendidikan dan unsur-unsur pendidikan. Al-Urwatul Wutsqa: Kajian Pendidikan Islam, 2(1), 1–8. https://journal.unismuh.ac.id/index.php/alurwatul/article/view/7757

Saman, A. M., & Hasanah, E. (2024). Peran kepala sekolah dalam melaksanakan supervisi akademik sebagai upaya peningkatan kompetensi guru. JIIP: Jurnal Ilmiah Ilmu Pendidikan, 7(2), 1913–1920. https://doi.org/10.54371/jiip.v7i2.2512

Sari, J., Tidore, R., & Umasugi, Y. (2022). Pentingnya profesionalisme guru dalam meningkatkan kualitas pendidikan. JBES: Journal of Biology Education and Science, 2(2), 41–50. https://jurnal.isdikkieraha.ac.id/index.php/jbes/article/view/339

Tarigan, M. A. (2020). Pengaruh profesionalisme terhadap kinerja guru SMP Negeri 6 Percut Sei Tuan. Jurnal Kepemimpinan dan Kepengurusan Sekolah, 5(1), 1–6. https://doi.org/10.34125/kp.v5i1.462

Downloads

Published

2026-09-08

How to Cite

Qonita, Q., Budi, S., & Dermawan, H. (2026). IMPLEMENTASI SUPERVISI AKADEMIK KEPALA SEKOLAH DALAM PENGEMBANGAN PROFESIONALISME GURU DI SMK AL-FARABI. MANAJERIAL : Jurnal Inovasi Manajemen Dan Supervisi Pendidikan, 6(3), 932–945. https://doi.org/10.51878/manajerial.v6i3.15078

Issue

Section

Articles

Similar Articles

1 2 3 4 5 6 7 8 9 > >> 

You may also start an advanced similarity search for this article.