IMPLEMENTASI SUPERVISI MANAJERIAL DAN KOLABORATIF DALAM PENGEMBANGAN PROFESIONAL GURU: STUDI KASUS DI SMP KIFAYATUL AHYAR BANDUNG
DOI:
https://doi.org/10.51878/manajerial.v6i2.12371Keywords:
Supervisi Manajerial, Supervisi Kolaboratif, Profesionalisme GuruAbstract
ABSTRACT
School supervision is an important strategy for improving teacher professionalism; however, its implementation is often dominated by administrative compliance rather than continuous professional development. This study aims to analyze the implementation of managerial and collaborative supervision in supporting teacher professional development at SMP Kifayatul Ahyar, Bandung City, and to formulate an integrative supervision model as an effort to strengthen teacher development practices. This study employed a qualitative approach with a case study design. Data were collected through semi-structured interviews, non-participant observations, and document analysis involving school managerial staff, teachers, and administrative personnel. Data analysis was conducted using the interactive model of Miles, Huberman, and Saldaña, consisting of data reduction, data display, and conclusion drawing. The findings reveal that managerial supervision has been implemented regularly and systematically with digital support, but it remains primarily focused on evaluating instructional administration. Collaborative supervision has begun to develop through teacher discussions and learning evaluations; however, it has not yet been systematically organized into a professional learning community. Furthermore, supervision data have not been optimally utilized as a basis for teacher professional development planning. This study proposes an integrative supervision model that combines managerial, collaborative, and data-based approaches through five stages: administrative audit, pedagogical observation, collaborative reflection, supervision data analysis, and professional follow-up. The proposed model is expected to strengthen the role of supervision as a sustainable strategy for improving teaching quality and supporting continuous teacher professional growth.
ABSTRAK
Supervisi sekolah merupakan salah satu strategi penting dalam meningkatkan profesionalisme guru, tetapi implementasinya masih sering berorientasi pada pemenuhan aspek administratif dibandingkan pengembangan kompetensi profesional secara berkelanjutan. Penelitian ini bertujuan menganalisis implementasi supervisi manajerial dan supervisi kolaboratif dalam mendukung pengembangan profesional guru di SMP Kifayatul Ahyar, Kota Bandung, serta merumuskan model supervisi integratif sebagai upaya penguatan kualitas pembinaan guru. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan desain studi kasus. Data dikumpulkan melalui wawancara semi-terstruktur, observasi non-partisipatif, dan studi dokumentasi yang melibatkan unsur kepala sekolah, guru, dan administrasi sekolah. Analisis data dilakukan menggunakan model interaktif Miles, Huberman, dan Saldaña melalui tahapan reduksi data, penyajian data, serta penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa supervisi manajerial telah terlaksana secara rutin dan terstruktur dengan dukungan sistem digital, tetapi masih dominan pada pemeriksaan administrasi pembelajaran. Supervisi kolaboratif mulai berkembang melalui diskusi dan evaluasi pembelajaran, namun belum terorganisasi dalam bentuk komunitas belajar profesional. Selain itu, data hasil supervisi belum dimanfaatkan secara optimal sebagai dasar perencanaan pengembangan profesional guru. Penelitian ini menghasilkan model supervisi integratif yang menggabungkan aspek manajerial, kolaboratif, dan berbasis data melalui tahapan audit administrasi, observasi pedagogik, refleksi kolaboratif, analisis data, dan tindak lanjut profesional. Model ini diharapkan dapat memperkuat peran supervisi sebagai instrumen peningkatan mutu pembelajaran yang berkelanjutan.
Downloads
References
Ananto, P. K. F., Hilman, C., Ridwan, E. M., & Anisa, N. (2026). Optimizing big data driven strategic management to enhance the quality of adaptive contemporary Islamic education. Khazanah: Journal of Islamic Education and Science, 2(1), 118–134.
https://ejournal.stital.ac.id/index.php/khazanah/article/view/888
Anas, I. (2024). Penerapan prinsip-prinsip kepemimpinan Rasulullah SAW dalam manajemen sekolah Islam. An-Nahdlah: Jurnal Pendidikan Islam, 4(1), 263–275.
https://ejournal.iaihnw-lotim.ac.id/an-nahdlah/index.php/an-nahdlah/article/view/179
Ardhi, M. W., Praptiwi, E., & Ernawati, D. (2024). Eksplorasi Professional Learning Community (PLC) pada dimensi supportive and leadership di sekolah dasar program khusus. EDUKASIA: Jurnal Pendidikan dan Pembelajaran, 5(1), 301–310.
https://www.jurnaledukasia.org/index.php/edukasia/article/view/766
Awaludin, A., Kartika, I., & Arifudin, O. (2024). Urgensi manajemen pendidikan dalam rangka meningkatkan mutu pendidikan Islam di madrasah. Jurnal Tahsinia, 5(2), 253–271. https://ojs.iai-rakeyansantang.ac.id/index.php/tahsinia/article/view/594
Azis, M. A., & Ramdani, S. (2024). Inovasi manajemen pendidikan Islam berbasis data-driven decision making di era transformasi digital. Edulead: Journal of Education Management, 6(1), 23–30. https://doi.org/10.47453/edulead.v6i1.4140
Baidowi, A., & Syamsudin, S. (2022). Strategi supervisi pendidikan di sekolah. Alim, 4(1), 27–38. 10.51275/alim.v4n1.27-38
Dewi, Z. R. (2025). Transformasi supervisi pendidikan dari pendekatan inspeksi menuju pendekatan kolaboratif untuk pengembangan profesional guru. Journal of Education and Research, 1(1), 63–72. https://doi.org/10.1128/sc2q3w19
Fadil, M., Arlinda, A., & Nengsih, N. (2026). Tinjauan kritis supervisi pendidikan dan otonomi profesional guru ekonomi dalam transformasi pembelajaran di era pasca-digital. Bersatu: Jurnal Pendidikan Bhinneka Tunggal Ika, 4(3), 46–57.
https://doi.org/10.51903/bersatu.v4i3.1724
Fakhrin, E., Suriansyah, A., & Aslamiah, A. (2026). Implementasi supervisi akademik berbasis refleksi kolaboratif: Optimalisasi pembelajaran guru tamu industri di SMKN 5 Banjarmasin. SENTRI: Jurnal Riset Ilmiah, 5(2), 1737–1746.
https://ejournal.nusantaraglobal.ac.id/index.php/sentri/article/view/5726
Hadiansyah, C. F., Zahro, F. A., Wahidin, W., & Ismail, A. T. (2025). Supervisi kolaboratif dalam meningkatkan kemampuan profesional guru di SMA Negeri Kota Bandung. Jurnal Manajemen Pendidikan: Jurnal Ilmiah Administrasi, Manajemen dan Kepemimpinan Pendidikan, 7(2), 80–89. https://doi.org/10.21831/jump.v7i2.91340
Harjaya, S., & Idawati, L. (2022). Professional Learning Community (PLC) sebagai strategi kepemimpinan dalam membentuk budaya kolaborasi sekolah di TK Eksperimental Mangunan Yogyakarta. JIIP: Jurnal Ilmiah Ilmu Pendidikan, 5(8), 3179–3193. https://doi.org/10.54371/jiip.v5i8.821
Karwati, E., & Supendi, P. (2024). Analisis pelaksanaan Professional Learning Community (PLC) di SMP Al-Amanah Cileunyi: Pemahaman, kendala, dan strategi pengembangan. Hijri, 13(2), 366–376. https://jurnal.uinsu.ac.id/index.php/hijri/article/view/22654
Maritim, E. (2024). Strategi mengatasi tantangan dalam pelaksanaan supervisi pendidikan. Socius: Jurnal Penelitian Ilmu-Ilmu Sosial, 1(12).
https://www.ojs.daarulhuda.or.id/index.php/Socius/article/view/592
Mukhlisa, N. (2026). Supervisi akademik dalam pendidikan: Konsep, prinsip, dan implementasi dalam peningkatan mutu pembelajaran. Juara SD: Jurnal Pendidikan dan Pembelajaran Sekolah Dasar, 5(1), 75–97.
https://journal.unm.ac.id/index.php/juara/article/view/12802
Novari, D. M., Patimah, S., & Putra, J. (2023). Analisis supervisi pendidikan di SMK Al-Ma’arif Way Kanan. Al-I’tibar: Jurnal Pendidikan Islam, 10(2), 71–76.
https://journal.unuha.ac.id/index.php/JPIA/article/view/2651
Prajuningsetia, D. P., & Hariyadi, B. (2025). Penerapan kepemimpinan transformasional kepala madrasah dalam membangun budaya belajar di RA Amanatul Izzah Desa Cangkring Sidoarjo. Jurnal Manajemen Pendidikan: Jurnal Ilmiah Administrasi, Manajemen dan Kepemimpinan Pendidikan, 7(2), 48–58.
https://jurnal.uny.ac.id/index.php/jmp/article/view/90677
Ramadhan, R., Rahayu, E. A. D., Fabestian, A., & Caesarani, A. (2026). Transformasi supervisi pendidikan berbasis digital dalam meningkatkan kinerja dan profesionalisme guru. Pedagogy: Jurnal Ilmiah Ilmu Pendidikan, 13(1), 44–63.
https://e-journal.upm.ac.id/index.php/pedagogy/article/view/312
Resi, F. P., & Isdaryanti, B. (2026). Supervisi akademik di SMK: Sebuah refleksi kritis terhadap praktik seremonial. J-CEKI: Jurnal Cendekia Ilmiah, 5(2), 1316–1326.
https://doi.org/10.56799/jceki.v5i2.14761
Ridwan, A., Akbar, M. R., Maddu, N. M., Firmansyah, R., & Kurniawan, W. (2025). Kepemimpinan kepala sekolah dan pengembangan kompetensi guru pendidikan agama Islam: Analisis konseptual berbasis kajian pustaka. Takuana: Jurnal Pendidikan, Sains, dan Humaniora, 4(3), 1030–1040. https://doi.org/10.56113/takuana.v4i3.254
Ristamala, Z. T., & Khulasoh, S. (2026). Implementation of digital-based educational supervision in the era of school technology transformation. Hayati: Journal of Education, 2(1), 29–37. https://doi.org/10.69836/hayati.v2i1.664
Royani, N. A., Rohman, F., & Astuti, N. (2024). Hubungan instructional leadership dan servant leadership kepala sekolah dasar dengan mutu pembelajaran di era Society 5.0. TADBIRUNA, 4(1), 55–70.
https://doi.org/10.51192/jurnalmanajemenpendidikanislam.v4i1.1119
Sari, N. D., & Saputra, R. (2024). Strategi monitoring kurikulum dan pengembangan profesional guru untuk meningkatkan hasil pendidikan di sekolah dasar Islam terpadu. Indonesian Journal of Innovation Multidisipliner Research, 2(4), 61–71.
https://multidisipliner.org/ijim/article/view/102
Shandi, S. A. (2023). Supervisi kolaboratif untuk meningkatkan kompetensi guru pendidikan jasmani. Prosiding Seminar Nasional Pascasarjana, 6(1), 721–725.
https://proceedings.unnes.ac.id/snpasca/article/view/2209
Supriyadi, A. M., Kurnaningsih, Y. D., & Satyawati, S. T. (2026). Strategi kepemimpinan transformasional kepala sekolah dalam membangun budaya sekolah: Studi pustaka. Jurnal Ilmu Manajemen dan Pendidikan, 2(4), 1306–1313.
http://jurnal.kopusindo.com/index.php/jimp/article/view/1630
Yusrianti, S. (2025). Supervisi berbasis indikator praktik kinerja guru dalam perspektif kebijakan dan literatur akademik. Jurnal Pendidikan Matematika Malikussaleh, 5(4), 534–545. https://doi.org/10.29103/jpmm.v5i4.22898
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 MANAJERIAL : Jurnal Inovasi Manajemen dan Supervisi Pendidikan

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.













