PENGARUH PROMOSI JABATAN DAN MUTASI TERHADAP MOTIVASI DAN DAMPAKNYA PADA KINERJA PEGAWAI PENGADILAN NEGERI KAYUAGUNG
DOI:
https://doi.org/10.51878/cendekia.v6i3.10716Keywords:
Promosi Jabatan, Mutasi, Motivasi, Kinerja PegawaiAbstract
This study aims to analyze the effect of promotion and transfer on employee performance, with work motivation as a mediating variable, at the Kayuagung District Court. The research phenomenon is based on the importance of optimizing human resource management in the public justice sector to achieve accountable organizational performance targets. The research method used was quantitative with a saturated sampling technique, involving the entire population of 47 State Civil Apparatus (ASN) at the Kayuagung District Court. Data analysis used a Structural Equation Modeling (SEM) approach based on Partial Least Squares (PLS) using SmartPLS software to test direct and indirect relationships between latent variables. The results showed that promotion and transfer had a positive and significant effect on work motivation. Furthermore, promotions, transfers, and work motivation were shown to have a significant impact on employee performance. Mediation analysis confirmed that work motivation acts as an intervening variable, significantly bridging the influence of promotions and transfers on employee performance. The R-square value for the motivation variable was 0.987 and for the employee performance variable was 0.989, indicating that the structural model has very strong predictive power in explaining variations in employee performance.
ABSTRAK
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh promosi jabatan dan mutasi terhadap kinerja pegawai dengan motivasi kerja sebagai variabel mediasi di Pengadilan Negeri Kayuagung. Fenomena penelitian didasarkan pada pentingnya optimalisasi manajemen sumber daya manusia di sektor publik peradilan untuk mencapai target kinerja organisasi yang akuntabel. Metode penelitian yang digunakan adalah kuantitatif dengan teknik sampling jenuh, melibatkan seluruh populasi Aparatur Sipil Negara (ASN) di Pengadilan Negeri Kayuagung yang berjumlah 47 orang. Teknik analisis data menggunakan pendekatan Structural Equation Modeling (SEM) berbasis Partial Least Square (PLS) melalui perangkat lunak SmartPLS untuk menguji hubungan langsung maupun tidak langsung antarvariabel laten. Hasil penelitian menunjukkan bahwa promosi jabatan dan mutasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi kerja. Selanjutnya, promosi jabatan, mutasi, dan motivasi kerja terbukti berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai. Analisis mediasi mengonfirmasi bahwa motivasi kerja berperan sebagai variabel intervening yang menjembatani pengaruh promosi jabatan dan mutasi terhadap kinerja pegawai secara signifikan. Nilai R-Square untuk variabel motivasi sebesar 0,987 dan variabel kinerja pegawai sebesar 0,989, yang mengindikasikan bahwa model struktural memiliki daya prediksi yang sangat kuat dalam menjelaskan variasi kinerja pegawai.
Downloads
References
Afandi, P. (2021). Manajemen sumber daya manusia. Zanafa Publishing.
Darmawati, D., Irmawati, I., & Yuliana, Y. (2024). Analisis pelaksanaan mutasi jabatan pada Badan Kepegawaian Pengembangan Sumber Daya Manusia Aparatur (BKPSDMA) Kabupaten Sinjai. Jurnal Ilmiah Administrasita, 15(2), 169–177. https://doi.org/10.47030/administrasita.v15i2.858
Dewi, F. G. (2022). Mutations of position and performance of local government public officers: An experimental study. Journal of Governance and Accountability Studies, 2(2), 93–105. https://doi.org/10.35912/jgas.v2i2.1062
Fadhli, M., & Yusuf, M. (2024). Analisis mutasi jabatan dan gaya kepemimpinan melalui kepuasan kerja terhadap kinerja (Studi pada personel Satuan Lalu Lintas POLRES Pidie). IndOmera, 5(10), 59–69. https://doi.org/10.55178/idm.v5i10.473
Faradiba, S., & Nurhayaty, E. (2024). Pengaruh promosi jabatan dan mutasi kerja terhadap kinerja karyawan bagian tata usaha RRI Jakarta. ULIL ALBAB: Jurnal Ilmiah Multidisiplin, 3(11), 16–23. https://doi.org/10.56799/jim.v3i11.5491
Firman, A., Latief, F., & Dirwan, D. (2022). Dampak pelatihan mutasi dan rotasi kerja terhadap motivasi kerja pegawai. Jurnal Manajemen STIE Muhammadiyah Palopo, 8(2), 265. https://doi.org/10.35906/jurman.v8i2.1232
Ghozali, I. (2023). Partial least square konsep, teknik dan aplikasi dengan Smart PLS 4.0. Yoga Pratama.
Hartati, W. S., Suroso, S., & Faddila, S. P. (2024). Pengaruh disiplin kerja dan motivasi terhadap kinerja pegawai Pengadilan Negeri Karawang Kelas 1b. Al-Kharaj: Jurnal Ekonomi, Keuangan & Bisnis Syariah, 6(12). https://doi.org/10.47467/alkharaj.v6i12.4830
Hasibuan, M. S. P. (2022). Manajemen sumber daya manusia (Edisi revisi). PT Bumi Aksara.
Kasih, A., & Victor, V. (2022). Pengaruh promosi dan demosi jabatan terhadap kinerja pegawai di PT. Bingei Agung. Business UHO: Jurnal Administrasi Bisnis, 7(1), 88. https://doi.org/10.52423/bujab.v7i1.24911
Kurniawan, A., & Fitriyani, F. (2021). Pengaruh insentif dan promosi jabatan terhadap kinerja karyawan. Jurnal Riset Keuangan dan Akuntansi, 7(2). https://doi.org/10.25134/jrka.v7i2.4858
Kusworo, M., Rochman, C., Wajiyo, W., & Murniati, N. A. N. (2026). Mutasi pegawai aparatur sipil negara sebagai instrumen pengembangan karier dan peningkatan kinerja. Edukasiana: Jurnal Inovasi Pendidikan, 5(1), 172–182. https://doi.org/10.56916/ejip.v5i1.3016
Mangkunegara, A. A. A. P. (2022). Manajemen sumber daya manusia perusahaan. PT Remaja Rosdakarya.
Noviani, E. (2021). The importance of providing motivation to bring work spirit that impact on increasing performance. AKADEMIK: Jurnal Mahasiswa Ekonomi & Bisnis, 1(2), 49–58. https://doi.org/10.37481/jmeb.v1i2.219
Nur, M., Yusuf, S., & Rusman, A. D. P. (2021). Analisis peningkatan kinerja tenaga kesehatan melalui pengembangan sumber daya manusia (SDM) di Dinas Kesehatan Kabupaten Sidrap. Jurnal Ilmiah Manusia dan Kesehatan, 4(2), 190–200. https://doi.org/10.31850/makes.v4i2.557
Purba, R. R. (2020). A determinasi kepuasan kerja dan kinerja pegawai: Analisis mutasi pegawai dan penempatan pegawai (Literature review manajemen sumberdaya manusia). Jurnal Ilmu Manajemen Terapan, 2(2), 252–262. https://doi.org/10.31933/jimt.v2i2.348
Ranuseto, D., & Adnyani, I. G. A. D. (2024). [Judul artikel tidak tersedia]. E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana, 13(6), 1007. https://doi.org/10.24843/ejmunud.2024.v13.i06.p06
Rusdy, R. (2020). Pengaruh gaya kepemimpinan, motivasi, dan promosi jabatan terhadap kinerja pegawai. Didaktika: Jurnal Kependidikan, 9(2), 273–290. https://doi.org/10.58230/27454312.38
Rustandi, B. M., & Merdiana, C. V. (2020). Analisis pengaruh promosi jabatan, mutasi, dan pelatihan terhadap pengembangan karir karyawan Distrik Navigasi Kelas III Cilacap. Jurnal Fokus Manajemen Bisnis, 9(1), 49. https://doi.org/10.12928/fokus.v9i1.1549
Setyowati, A., Mukhsin, M., Suhendra, I., & Haryadi, D. (2023). Mediasi motivasi kerja hubungan kompetensi dalam meningkatkan kinerja pegawai. Business Management Journal, 19(1), 19. https://doi.org/10.30813/bmj.v19i1.3666
Siswanto, S. (2020). Promosi jabatan sebagai strategi peningkatan kinerja karyawan. Efisiensi: Kajian Ilmu Administrasi, 17(2), 187–197. https://doi.org/10.21831/efisiensi.v17i2.32378
Solihin, I., Fajrussalam, H., Syah, M., & Erihadiana, M. (2020). Peningkatan mutu pendidikan melalui optimalisasi manajemen personalia. Ta'dibuna: Jurnal Pendidikan Agama Islam, 3(2), 1–12. https://doi.org/10.30659/jpai.3.2.1-12
Sutrisno, E. (2022). Manajemen sumber daya manusia. Kencana.
Suwarto, S. (2020). Faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja pegawai. Eksis: Jurnal Ilmiah Ekonomi dan Bisnis, 11(1), 15. https://doi.org/10.33087/eksis.v11i1.180
Syarief, F., Utomo, K. P., Winardi, M. A., & Kurniawan, A. (2021). Pengaruh promosi jabatan dan kualitas terhadap motivasi Pemerintah Kota Bekasi. JURISMA: Jurnal Riset Bisnis & Manajemen, 11(2), 207–224. https://doi.org/10.34010/jurisma.v11i2.2872
Triono, T., Agustang, A., Idkhan, A. M., & Rifdan, R. (2021). Motivasi kerja pegawai dalam pelayanan publik. JISIP (Jurnal Ilmu Sosial dan Pendidikan), 5(4). https://doi.org/10.58258/jisip.v5i4.2583
Usman, I. (2022). Meneliti faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja pegawai. Jesya (Jurnal Ekonomi & Ekonomi Syariah), 5(2), 1178–1192. https://doi.org/10.36778/jesya.v5i2.717
Wulansari, D. P. (2025). Pengaruh mutasi kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai Kementerian Kependudukan dan Pembangunan Keluarga. Jurnal Manajemen Ekonomi dan Akuntansi, 2(1), 41–47.
Yoga, T. C., & Yulihasri, Y. (2021). Pengaruh perceived organizational support, prosedural justice terhadap organizational citizenship behavior dengan kepuasan kerja sebagai variabel mediasi pada perawat RSUD Rasydin Padang. Jurnal Menara Ekonomi: Penelitian dan Kajian Ilmiah Bidang Ekonomi, 7(1). https://doi.org/10.31869/me.v7i1.2542
Yulia, N. E., Irawan, A., & Fachril, F. (2025). Pengaruh kompetensi, kepuasan kerja dan budaya organisasi terhadap kinerja pegawai dengan pengalaman kerja sebagai pemoderasi. Advances in Management & Financial Reporting, 3(3), 559–584. https://doi.org/10.60079/amfr.v3i3.564
