PENGARUH PRESENSI ONLINE, SISTEM REWARD, DAN SISTEM PUNISHMENT, TERHADAP DISIPLIN KERJA ASN DI SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN PONOROGO

Authors

  • Asti Diana Sari S1 Ilmu Administrasi Negara, Universitas Negeri Surabaya
  • Galih Wahyu Pradana S1 Ilmu Administrasi Negara, Universitas Negeri Surabaya
  • Muhammad Farid Ma’ruf S1 Ilmu Administrasi Negara, Universitas Negeri Surabaya
  • Deby Febriyan Eprilianto S1 Ilmu Administrasi Negara, Universitas Negeri Surabaya

DOI:

https://doi.org/10.51878/cendekia.v6i3.10125

Keywords:

Disiplin Kerja, Presensi Online, Sistem Punishment, Sistem Reward, ASN

Abstract

This study aims to analyze the effect of online attendance, reward systems, and punishment systems on the work discipline of Civil Servants (ASN) at the Regional Secretariat of Ponorogo Regency. The background of this research is based on the fact that disciplinary problems among civil servants are still found even though an online attendance system and reward and punishment policies have been implemented. This study uses a quantitative approach with a survey method through questionnaires distributed to 120 civil servants at the Regional Secretariat of Ponorogo Regency. The data were analyzed using the Partial Least Square (PLS) method with the assistance of the SmartPLS application.mThe results show that online attendance has a positive and significant effect on the work discipline of civil servants, with a path coefficient of 0.604, a T-statistic of 6.054, and a P-value of 0.000. The punishment system also has a positive and significant effect on work discipline, with a coefficient of 0.241, a T-statistic of 2.317, and a P-value of 0.021. In contrast, the reward system has a negative and significant effect on work discipline, with a coefficient of -0.198, a T-statistic of 2.102, and a P-value of 0.036. The R-square value of 0.598 indicates that the three variables explain 59.8% of the variance in civil servants’ work discipline, while the remaining 40.2% is influenced by other factors outside the research model. In conclusion, online attendance and punishment systems contribute to improving the work discipline of civil servants, while the reward system needs to be evaluated to ensure it is more objective and performance-based. Future research is recommended to include additional variables and expand the research scope to obtain more comprehensive results.

ABSTRAK

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh presensi online, sistem reward, dan sistem punishment terhadap disiplin kerja Aparatur Sipil Negara (ASN) di Sekretariat Daerah Kabupaten Ponorogo. Permasalahan penelitian dilatarbelakangi oleh masih ditemukannya tingkat kedisiplinan ASN yang belum optimal meskipun telah diterapkan sistem presensi Online serta kebijakan reward dan punishment. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei melalui kuesioner yang disebarkan kepada 120 ASN di Sekretariat Daerah Kabupaten Ponorogo. Analisis data dilakukan menggunakan metode Partial Least Square (PLS) dengan bantuan aplikasi SmartPLS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa presensi online berpengaruh positif dan signifikan terhadap disiplin kerja ASN dengan koefisien jalur sebesar 0,604, T-Statistic 6,054, dan P-Values 0,000. Sistem punishment juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap disiplin kerja dengan koefisien sebesar 0,241, T-Statistic 2,317, dan P-Values 0,021. Sebaliknya, sistem reward berpengaruh negatif dan signifikan terhadap disiplin kerja dengan koefisien sebesar -0,198, T-Statistic 2,102, dan P-Values 0,036. Nilai R-square sebesar 0,598 menunjukkan bahwa ketiga variabel mampu menjelaskan 59,8% variasi disiplin kerja ASN, sedangkan sisanya dipengaruhi oleh faktor lain di luar model penelitian. Kesimpulan penelitian ini menunjukkan bahwa presensi online dan sistem punishment berperan dalam meningkatkan disiplin kerja ASN, sedangkan sistem reward perlu dievaluasi agar penerapannya lebih objektif dan berbasis kinerja. Penelitian selanjutnya disarankan menambahkan variabel lain serta memperluas objek penelitian untuk memperoleh hasil yang lebih komprehensif.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Apifah, R., Kaharuddin, & Sinaga, N. A. (2023). Hubungan integritas dan disiplin dalam meningkatkan kinerja pegawai pada Kantor Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah (DPRD) Kota Sibolga. Jurnal Ekonomi Bisnis dan Manajemen, 1(2), 90–99. https://doi.org/10.59024/jise.v1i2.98

Apriyansyah, H., Idris, M., & Choiriyah, C. (2023). Pengaruh lingkungan kerja, disiplin kerja dan kompensasi kerja terhadap kinerja pegawai pada Dinas Kelautan dan Perikanan Provinsi Sumatera Selatan. Jurnal Bisnis Manajemen Dan Ekonomi, 4(1), 22–39. https://doi.org/10.47747/jbme.v4i1.901

Arifin, M. Z., & Sasana, H. (2022). Pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja karyawan. Transekonomika Akuntansi Bisnis Dan Keuangan, 2(6), 49–56. https://doi.org/10.55047/transekonomika.v2i6.269

Asmala, R. S., Rialmi, Z., & Subur, S. (2021). The influence of discipline, work stress, and organizational culture on work productivity of PT Telkom Indonesia Bogor. Al Tijarah, 7(2), 90–90. https://doi.org/10.21107/tijarah.v7i2.6550

Asnora, F. H. (2020). Pengaruh budaya organisasi, beban kerja dan disiplin kerja terhadap produktivitas kerja karyawan pada CV. Akademi Mandiri Medan. Ecobisma (Jurnal Ekonomi Bisnis Dan Manajemen), 7(2), 72–79. https://doi.org/10.36987/ecobi.v7i2.1551

Elisnawati, E., Mas’ud, M., & Selong, A. (2023). Pengaruh kompetensi digital, motivasi kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai pada Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia (BPSDM) Provinsi Sulawesi Selatan. Journal on Education, 5(3), 8308–8323. https://doi.org/10.31004/joe.v5i3.1619

Firmansyah, D., & Mistar, M. (2020). Pengaruh kedisiplinan terhadap produktivitas kerja pegawai pada Dinas Sosial Kabupaten Bima. Jurnal Dimensi, 9(2), 202–216. https://doi.org/10.33373/dms.v9i2.2532

Hasanuddin, A. N. T., Haliah, H., & Said, D. (2022). Psychological capital dalam memoderasi pengaruh partisipasi penyusunan anggaran, kompetensi dan healthy lifestyle terhadap kinerja aparatur pemerintah daerah. Owner, 7(1), 35–56. https://doi.org/10.33395/owner.v7i1.1241

Imama, F., Balgies, S., Silvia, R. I., & Kamilaini, L. S. (2021). Gaya kepemimpinan dalam pengawasan kerja internal KPK terhadap kedisiplinan kerja dan workplace well-being pegawai. Competence Journal of Management Studies, 15(1), 58–72. https://doi.org/10.21107/kompetensi.v15i1.10561

Japaruddin, & Solong, A. (2025). Efektivitas absensi berbasis Si Patuh menunjang disiplin kerja pegawai negeri sipil Dinas Transmigrasi Tenaga Kerja dan Perindustrian Kabupaten Luwu Timur. Jurnal Quantum Publik, 2(1), 99–106. https://doi.org/10.55638/publik.v2i1.357

Jatiningsih, D., Yadiati, W., Sukmadilaga, C., Rosdinia, D., & Avianti, I. (2023). The effect of budget participation on the management performance through management commitment as an intervening variable. Accounting, 9(3), 183–190. https://doi.org/10.5267/j.ac.2023.3.001

Jaya, U. A., Albar, F. M., Priyana, I., Mbunai, L. O., & Raspati, G. (2025). The relationship between the implementation of company system digitalisation and work discipline as determinants of employee performance: A study of the retail industry in Cibitung. Jurnal Ekonomi Kreatif Dan Manajemen Bisnis Digital, 4(2), 271–281. https://doi.org/10.55047/jekombital.v4i2.1039

Jayanti, G. A., & Nazwirman, N. (2020). Model kinerja pegawai: Kepemimpinan, budaya kerja, dan motivasi kerja dengan kepuasan kerja variabel intervening. Jurnal Ilmiah Manajemen Dan Bisnis, 21(2), 157–173. https://doi.org/10.30596/jimb.v21i2.4582

Lanin, D., Saputra, B., Syamsir, S., & Magriasti, L. (2023). Assessing the mediating effect of the role of public managers between service quality and public satisfaction of multiple ethnicities in local governments in Sumatra, Indonesia. Public Policy And Administration, 22(1), 33–47. https://doi.org/10.5755/j01.ppaa.22.1.33725

Mesra, T. D. (2020). Analisis pengaruh reward dan punishment terhadap motivasi pegawai di Pusat Pendidikan dan Pelatihan Perdagangan. Cendekia Niaga, 4(2), 27–38. https://doi.org/10.52391/jcn.v4i2.509

Mozin, S. Y., Abdussamad, S. N., & Meamogu, S. (2025). Tipologi dan klasifikasi perangkat daerah: Analisis struktur dan fungsinya dalam tata pemerintahan daerah. Presidensial, 2(4), 186–195. https://doi.org/10.62383/presidensial.v2i4.1365

Mulianto, H., Maarif, M. S., Zulbainarni, N., & Hasanah, N. (2024). Development of digital competencies towards improving performance of Ministry of Agrarian and Spatial Planning: Insight from Indonesia. JPPI (Jurnal Penelitian Pendidikan Indonesia), 10(2), 76–76. https://doi.org/10.29210/020243745

Nuraeni, Y., Rahmatika, N., Nuzula, F., & Nasution, F. A. P. (2022). Menciptakan layanan pengawasan ketenagakerjaan secara profesional, moderm dan bermartabat berbasis teknologi digital. Jurnal Teknologi Informasi Dan Ilmu Komputer, 9(1), 181–190. https://doi.org/10.25126/jtiik.2022915595

Pasinringi, A., Alamsyah, M. N., & Samad, M. A. (2020). Measuring the level of discipline of bureaucrats in Palu City. International Journal of Multicultural and Multireligious Understanding, 7(10), 79–79. https://doi.org/10.18415/ijmmu.v7i10.2011

Permana, P. F. C., & Pracoyo, A. (2022). Pengaruh motivasi kerja, disiplin kerja dan kompensasi finansial terhadap kinerja karyawan. Jurnal Ekonomi Manajemen Dan Perbankan (Journal of Economics Management and Banking), 7(3), 80–80. https://doi.org/10.35384/jemp.v7i3.258

Pradana, D. W., & Amol, F. (2024). Etika teknologi: Kajian sistematis, trend dan potensi riset etika teknologi digital. Journal of Information System Graphics Hospitality and Technology, 6(2), 51–57. https://doi.org/10.37823/insight.v6i2.405

Putri, F. I., & Kustini, K. (2021). Pengaruh disiplin kerja dan keterlibatan kerja terhadap kepuasan kerja karyawan PT. Risky Lintas Samudra Surabaya. Briliant Jurnal Riset Dan Konseptual, 6(3), 629–629. https://doi.org/10.28926/briliant.v6i3.694

Rifaldi, M., Kamariyah, S., Pramudiana, I. D., Anwar, M. K., & Prahmana, K. A. (2025). Efektivitas absensi online terhadap peningkatan disiplin kerja Aparatur Sipil Negara di Kantor Camat Benjeng Kabupaten Gresik. Moderat Jurnal Ilmiah Ilmu Pemerintahan, 11(2), 533–546. https://doi.org/10.25157/moderat.v11i2.4568

Sabatti, P. H. P. D. A. D. (2024). Menjadi manusia berkesadaran di era digital. Suksma Jurnal Psikologi Universitas Sanata Dharma, 5(1), 1–4. https://doi.org/10.24071/suksma.v5i1.8042

Safelia, N., Brilliant, A. B., Afrizal, A., Yetti, S., & Olimsar, F. (2022). Investigating apparatus competence and organizational commitment for the village financial system. International Journal of Finance & Banking Studies, 11(4), 37–46. https://doi.org/10.20525/ijfbs.v11i4.2237

Sapitri, D., & Pancasasti, R. (2021). Efek moderasi budaya organisasi untuk peningkatan kinerja karyawan. Technomedia Journal, 6, 252–262. https://doi.org/10.33050/tmj.v6i2.1756

Saputra, B., Lanin, D., Magriasti, L., Asriati, A., & Syolendra, D. F. (2024). Local government public services: Measuring the effect of attitude of Nagari apparatus on public satisfaction through the quality of public services. KnE Social Sciences. https://doi.org/10.18502/kss.v9i2.14911

Satria, W., & Rahmah, S. A. (2025). Analisis konseptual dampak kecerdasan buatan terhadap privasi data pribadi digital. Jurnal Multidisiplin Sosial Dan Humaniora, 2(2), 91–99. https://doi.org/10.70585/jmsh.v2i2.170

Simatupang, S., Butarbutar, N., & Candra, V. (2021). Disiplin kerja, karakteristik individu dan pengaruhnya terhadap kinerja pegawai. Jurnal Manajemen, 12(2), 115–115. https://doi.org/10.32832/jm-uika.v12i2.4276

Sitabuana, T. H., Adhari, A., Suryani, L. S., Sanjaya, D., & Amri, I. F. (2024). Measuring the effectiveness of private electronic system organizers regulations in developing social media equilibrium. Law Reform, 19(2), 344–371. https://doi.org/10.14710/lr.v19i2.56534

Sukma, P. L. A., & Anjaningrum, W. D. (2022). Peningkatan kinerja pengrajin patchwork di Jawa Timur melalui pelatihan intensif dan kondusifitas lingkungan kerja. Jurnal Ecogen, 5(1), 1–1. https://doi.org/10.24036/jmpe.v5i1.12429

Suwarto, S. (2020). Faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja pegawai. Eksis Jurnal Ilmiah Ekonomi Dan Bisnis, 11(1), 15–15. https://doi.org/10.33087/eksis.v11i1.180

Tumanggor, T., & Sazali, H. (2025). Etika regulasi dan kebijakan media digital: Meningkatkan kesadaran publik di era informasi. Jurnal Indonesia Manajemen Informatika Dan Komunikasi, 6(3), 1657–1669. https://doi.org/10.63447/jimik.v6i3.1565

Undang. (2025). Kompetensi dan disiplin kerja aparatur terhadap kualitas pelayanan publik Kecamatan Sidang Barang. Jurnal Ilmu Manajemen Retail Universitas Muhammadiyah Sukabumi, 6(3), 648–662. https://doi.org/10.37150/v1my1052

Wiryawan, T. W., Risqon, R., & Noncik, N. (2020). Pengaruh lingkungan kerja terhadap motivasi dan disiplin serta dampaknya pada kinerja. Ekomabis Jurnal Ekonomi Manajemen Bisnis, 1(1), 59–78. https://doi.org/10.37366/ekomabis.v1i01.6

Wulandari, A., & Nurhayati, M. (2023). Analisis pengaruh disiplin kerja, motivasi kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai dengan teamwork sebagai variabel moderasi. Jurnal Perilaku Dan Strategi Bisnis, 11(2), 47–67. https://doi.org/10.26486/jpsb.v11i2.3797

Y, A. M., Lanin, D., & Asnil, A. (2025). Peran pegawai dalam meningkatkan kualitas layanan pada sektor publik. Public Service and Governance Journal, 6(2), 12–21. https://doi.org/10.56444/67st8c28

Downloads

Published

2026-05-15

How to Cite

Sari, A. D., Pradana, G. W., Ma’ruf, M. F., & Eprilianto, D. F. (2026). PENGARUH PRESENSI ONLINE, SISTEM REWARD, DAN SISTEM PUNISHMENT, TERHADAP DISIPLIN KERJA ASN DI SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN PONOROGO . CENDEKIA: Jurnal Ilmu Pengetahuan , 6(3), 1529–1540. https://doi.org/10.51878/cendekia.v6i3.10125

Issue

Section

Articles

Similar Articles

<< < 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 > >> 

You may also start an advanced similarity search for this article.