PENGARUH GRIT TERHADAP JOB HOPPING PADA GENERASI Z KOTA BALIKPAPAN

Edi Saputro; Dian Dwi Nur Rahmah

doi:10.51878/paedagogy.v5i1.4819

Authors

Edi Saputro Universitas Mulawarman
Dian Dwi Nur Rahmah Universitas Mulawarman

DOI:

https://doi.org/10.51878/paedagogy.v5i1.4819

Keywords:

Job Hopping, Grit, Generasi Z

Abstract

The phenomenon of frequently changing jobs, commonly referred to as job hopping, began gaining widespread attention in 2023. This phenomenon can be detrimental to companies, as a lack of human resources may lower a company's performance. This study aims to examine the influence of grit on job hopping among Generation Z in Balikpapan City. This research uses a quantitative approach. The subjects of the study were 200 members of Generation Z in Balikpapan City, selected using purposive sampling. The data collection methods used were the job-hopping scale and the grit scale. The data analysis technique employed was simple regression. The collected data was processed using the SPSS program. The results of the study showed that grit has an effect on job hopping among Generation Z in Balikpapan City, with a p-value of 0.000 (p < 0.05), indicating that grit has a significant influence on job hopping. Grit affects job hopping among Generation Z in Balikpapan City with an R² value of 14.2%, which falls under the very low category. This research highlights the importance of considering grit in human resource management, especially among Generation Z. This study shows that it is important to pay attention to grit in HR management in order to reduce the intention to change jobs and support the stability of the workforce in the company.

ABSTRAK

Fenomena tentang suka berpindah-pindah pekerjaan ataau biasa disebut job hopping mulai ramai dibicarakan pada tahun 2023. Fenomena ini dapat merugikan suatu perusahaan dikarenakan kurangnya sdm dapat menurunkan performa suatu perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh grit terhadap job hopping pada generasi Z Kota Balikpapan. Metode penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif. Subjek pada penelitian ini adalah 200 generasi Z Kota Balikpapan yang dipilih dengan menggunaakan purposive sampling. Metode pengumpulan data yang digunakan adalah skala job hopping dan skala grit. Teknik analisis data yang digunakan adalah regresi sederhana. Data yaang terkumpul diolah dengan bantuan program spss. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat pengaruh grit terhadap job hopping pada generasi Z Kota Balikpapan dengan nilai p = 0.000 (p < 0.05) yang berarti grit memiliki pengaruh yang signifikan terhadap job hopping. Grit mempengaruhi job hopping pada generasi Z Kota Balikpapan dengan nilai R² sebesar 14.2% dengan kategori sangat rendah. Penelitian ini memperlihatkan bahwa pentingnya memperhatikan grit dalam pengelolaan SDM agar mengurangi intensi berpindah kerja dan mendukung stabilitas tenaga kerja di perusahaan.

References

Adiyanti, S. A., & Rosmiati, Y. (2024). Pengaruh konsistensi dan disiplin diri terhadap kompetansi para pekerja remote (studi pada agency freelancer x). Jurnal Administrasi Dan Manajemen, 14(3), 381–388.

Ajusman, Achadi, M. W., & Baroroh, N. (2024). Urgensi mata kuliah pendidikan kewarganegaraan di Kalangan mahasiswa pada zaman millenial. Jurnal on Educatio, 6(4), 20701–20710. http://journal.upy.ac.id/index.php/pkn/article/view/2713

Al Issa, H. E. (2020). When grit leads to success: The role of individual entrepreneurial orientation. Business: Theory and Practice, 21(2), 643–653. https://doi.org/10.3846/btp.2020.12346

Amalia, Y. (2024). Bukan karena malas, ternyata 3 alasan ini bikin gen z sulit dapat pekerjaan. Merdeka.Com. https://www.merdeka.com/uang/bukan-karena-malas-ternyata-3-alasan-ini-bikin-gen-z-sulit-dapat-pekerjaan-218468-mvk.html?page=4

Aulia, N., Daud, I., & Marumpe, D. P. (2025). Exploring job hopping in Indonesian generation z: Grit, perceived organizational support, and job satisfaction. Journal of Management Science (JMAS), 8(1), 199–207.

Azwar, S. (2015). Penyusunan skala psikologi (edisi 2). Pustaka Pelajar.

BPS. (2020). Jumlah penduduk menurut wilayah, klasifikasi generasi, dan jenis kelamin, indonesia, 2020. Badan Pusat Statistik. https://sensus.bps.go.id/topik/tabular/sp2020/2/0/0

Claristia, A., & Etikariena, A. (2024). Job hopping phenomenon: Perceived supervisor support, organizational commitment, and employee retention among gen z employees. Jurnal Psikologi Dan Kesehatan Mental, 9(2), 213–229. https://doi.org/10.20473/jpkm.v9i22024.213-229

Darwin, M., Mamondol, M. R., Sormin, S. A., Nurhayati, Y., Tambunan, H., Sylvia, D., Adnyana, I. M. D. M., Prasetiyo, B., Vianitati, P., & Gebang, A. A. (2021). Metode penelitian pendekatan kuantitatif kuantitatif. Media Sains Indonesia.

Deti, R., Qisthi, A. I., & Yusuf, R. (2023). Fenomena job hopping pada generasi milenial di kota bandung. Jurnal Inovasi Bisnis Dan Manajemen Indonesia, 7(1), 65–74. https://doi.org/https://doi.org/10.31842/jurnalinobis.v7i1.303

Dewi, N. N., & Najicha, F. U. (2022). Pentingnya menjaga nilai pancasila dalam kehidupan bermasyarakat bagi generasi z. Antropocene?: Jurnal Penelitian Ilmu Humaniora, 2(2), 49–54. https://doi.org/10.56393/antropocene.v2i1.896

Duckworth, A. L., Peterson, C., Matthews, M. D., & Kelly, D. R. (2007). Grit: Perseverance and passion for long-term goals. Journal of Personality and Social Psychology, 92(6), 1087–1101. https://doi.org/10.1037/0022-3514.92.6.1087

Endah, K., Nadifa, N. S., & Rahmatika, D. N. (2024). Systematic literatur review (slr): Pengaruh determinan kompetensi, financial reward dan pertimbangan pasar kerja terhadap minat gen z berkarir dibidang perpajakan. Profit: Jurnal Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi, 3(3), 144–158. https://doi.org/10.58192/profit.v3i3.2300

Firdaus, D. R. S., & Cahyanti, I. Y. (2022). Hubungan antara grit dengan kesiapan kerja fresh graduate. Buletin Riset Psikologi Dan Kesehatan Mental, 2(1), 292–297.

Hanina, T. (2022). Fenomena job hopping kaum millennials, masih ada stigma? IDN TIMES. https://www.idntimes.com/life/career/tyas-hanina-1/fenomena-job-hopping-bagi-kaum-millennials?page=all

Hardani, N. H., Auliya, H., Andriani, R. A., Fardani, J., Ustiawaty, E. F., Utami, D. J., Sukmana, & Istiqomah, R. R. (2020). Metode penelitian kualitatif & kuantitatif. In Pustaka Ilmu Group.

Humaira, S., Aprilia, E. D., Mirza, & Khatijatusshalihah. (2024). Intensi job hopping pada generasi y dan z. Syiah Kuala Psychology Journal, 2(1), 1–10.

Ibtihajmawati, & Primanita, R. Y. (2024). Kontribusi growth mindset terhadap grit pada mahasiswa yang sedang mengerjakan skripsi. Edusociata: Jurnal Pendidikan Sosiologi, 7(1), 221–228.

Irawati, L., & Rostiana. (2021). Grit, persepsi dukungan organisasi, karakteristik pekerjaan dan pengatuhnya terhadap kualitas hidup. Jurnal Manajemen Dan Organisasi, 12(2), 89–98. https://doi.org/10.29244/jmo.v12i2.33109

Kube, B. A. (2017). Hubungan antara kecenderungan kecemasan akan isu pemutusan hubungan kerja dengan motivasi kerja. Psikoborneo: Jurnal Ilmiah Psikologi, 5(1), 110–116. https://doi.org/10.30872/psikoborneo.v5i1.4338

Kurniawan, R., & Yuniarto, B. (2016). Analisis regresi (1st ed.). Kencana.

Larasati, A., & Aryanto, D. B. (2020). Job-hopping and the determinant factors. 395(Acpch 2019), 54–56. https://doi.org/10.2991/assehr.k.200120.011

Mauludi, M. F., & Kustini, K. (2022). Pengaruh work life balance dan lingkungan kerja non fisik terhadap loyalitas karyawan pada generasi milenial. J-MAS (Jurnal Manajemen Dan Sains), 7(2), 472. https://doi.org/10.33087/jmas.v7i2.414

Mufidah, M., & Wicaksono, D. A. (2024). Pengaruh perceived organizational support dan grit terhadap intensi job hopping pada pekerja generasi milenial. Jurnal Psikologi, 1(4), 1–14.

Muhid, A. (2023). Menumbuhkan grit pada generasi stroberi. https://jatim.idntimes.com/opinion/social/idn-times-jatim/opini-menumbuhkan-grit-pada-generasi-stroberi

Nasa, A. F., Susanti, M., Sembiring, L. S., Fahmy, R., Rusli, M., Rahayuningsih, T., Oktari, S., & Kurnianto, Y. (2022). Kepercayaan diri generasi z indonesia memasuki dunia kerja: Gambaran self-perceived employability. Jurnal Ilmu Perilaku, 6(2), 188–205. http://jip.fk.unand.ac.id

Nurfadillah, Ramadhani, M. I., & Tahier, I. (2024). Strategi pengembangan sdm untuk generasi z, milenial, s1, s2, s3, sdm sudah bekerja dan belum bekerja. Jurnal Ilmiah Multidisiplin Terpadu, 8(6), 487–500.

Nurhaliza, D., Usman, C. I., & Putri, B. N. D. (2025). Profil motivasi belajar peserta didik dari keluarga broken home kelas xii fase f di smk negeri 4 sijunjung. Jurnal Review Pendidikan Dan Pengajaran, 8(1), 2491–2498.

Prasetyo, R. H., Asbari, M., & Putri, S. A. (2024). Mendidik generasi z: Tantangan dan strategi di era digital. Journal of Information Systems and Management (JISMA), 3(1), 10–13. https://jisma.org/index.php/jisma/article/view/743

Prihaningrum, S. H., & Purba, H. P. (2021). Career adaptability dan job hopping intention: Peran career satisfaction di pekerja generasi y. Buletin Riset Psikologi Dan Kesehatan Mental (BRPKM), 1(1), 883–891. https://doi.org/10.20473/brpkm.v1i1.27457

Putri, S. K. (2021). Pengaruh psychological capital dan job enjoyment terhadap intensi job hopping pada karyawan generasi y. Jurnal Syntax Transformation, 2(8), 1199–1205. https://doi.org/https://doi.org/10.46799/jst.v2i8.351

Rasulong, I., Salam, R., Yusuf, M., & Abdullah, I. (2024). Implikasi kepribadian gen z bagi daya saing organisasi: Suatu kajian sytematic literature review. Jurnal Ilmu Manajemen Dan Bisnis (Keuangan, Pemasaran, Sumber Daya Manusia), 2(2), 13–20.

Sabrina, N., Istiqomah, N., Humaya, S., Fatmawati, Nuraeni, & Burhan, R. (2024). Dilema perusahaan kepada generasi gen z dari dampak positif dan negatif perilaku cyberloafing. Jurnal Ekonomi Pembangunan Dan Manajemen, 3(2), 1–15.

Santoso, S. (2020). Panduan lengkap spss 26. Elex Media Komputindo.

Sari, D. handa, Khairiyah, N. M., & Huda, M. (2023). Analisis pengaruh minat penggunaan e-wallet Pada generasi z di Kota Balikpapan. Prosiding SNITT Poltekba, 6, 141–146.

Subandowo, M. (2017). Peradaban dan produktivitas dalam perspektif bonus demografi serta generasi y dan z. Sosiohumanika: Jurnal Pendidikan Sains Sosial Dan Kemanusiaan, 10(2), 191–208. www.mindamas-journals.com/index.php/sosiohumanika

Sudarji, S., & Priskila, V. (2019). Hubungan grit dengan organizattional citizenship behaviour pada karyawan di universitas x. Personifikasi, 10(02), 114–122.

Sugiyono. (2017). Metode penelitian bisnis: Pendekatan kuantitatif, kualitatif, kombinasi, dan R&D (4th ed.).

Szczepanek, A. (2023). 83% of generation z workers are job hoppers (2023 report). ResumeLab. https://resumelab.com/career-advice/generation-z-and-work

Tamba, W. F., & Wicaksono, D. A. (2023). Alat ukur grit dalam bidang psikologi: Literatur review. Sikontan Journal: Jurnal Ilmu Psikologi Dan Kesehatan, 1(4), 269–276. https://doi.org/https://doi.org/10.47353/sikontan.v1i4.681

Veronica, C. A., & Wibowo, D. H. (2023). Grit dan innovative work behavior pada generasi milenial pelaku bisnis start-up. Psikosains: Jurnal Penelitian Dan Pemikiran Psikologi, 18(2), 73–81.

Widhawati, R., Lubis, V. H., & Komalasari, O. (2024). Penyuluhan kesehatan tentang bahaya narkoba kepada anak usia sekolah. Jurnal Peduli Masyarakat, 4(1), 295–300. https://jurnal.globalhealthsciencegroup.com/index.php/JPM/article/view/2494

Wijaya, N. C. L., & Wicaksono, D. A. (2023). Hubungan grit dan employability skills pada fresh graduate dalam mendapatkan pekerjaan. In Buletin Riset Psikologi dan Kesehatan Mental. Airlangga.

Yuen, S. H. (2016). Examining the generation effects on job-hopping intention by applying the theory of planned behavior (tpb). Lingnan.