PENGARUH KEPUASAN KERJA DAN KEPEMIMPINAN TERHADAP LOYALITAS KARYAWAN PADA CIMB NIAGA JAKARTA-SENTRAYA
DOI:
https://doi.org/10.51878/budgeting.v1i2.15552Keywords:
Kepuasan Kerja, Kepemimpinan, Loyalitas Karyawan, Sumber Daya Manusia, PerbankanAbstract
ABSTRACT
Employee loyalty is an important aspect of sustainable human resource management, but loyalty is not always shaped solely by organizational policies because it is influenced by employees’ work experiences and leadership quality. Research on employee loyalty in the banking context needs to further examine the combined role of job satisfaction and leadership, particularly in work units requiring intensive communication and coordination. This issue is important because employee loyalty contributes to the continuity of employee performance and human resource stability within organizations. This study aims to analyze the effects of job satisfaction and leadership on employee loyalty at CIMB Niaga Jakarta-Sentraya, both partially and simultaneously. A quantitative approach with an associative research design was employed. The population consisted of 100 employees of the Marketing Communication Directorate of CIMB Niaga Jakarta-Sentraya, all of whom were included as the sample using a saturated sampling technique. Data were collected through a five-point Likert-scale questionnaire and analyzed using SPSS 25 through validity, reliability, classical assumption, multiple linear regression, t-test, F-test, and coefficient of determination analyses. The results indicate that job satisfaction and leadership have positive and significant effects on employee loyalty both partially and simultaneously. In conclusion, strengthening job satisfaction and leadership quality in an integrated manner can serve as an important strategy for enhancing employee loyalty in the banking context.
ABSTRAK
Loyalitas karyawan merupakan aspek penting dalam keberlanjutan pengelolaan sumber daya manusia, tetapi loyalitas tidak selalu terbentuk hanya melalui kebijakan organisasi karena dipengaruhi oleh pengalaman kerja dan kualitas kepemimpinan. Penelitian mengenai loyalitas karyawan pada konteks perbankan masih perlu memperhatikan keterkaitan kepuasan kerja dan kepemimpinan secara bersamaan, khususnya pada unit kerja dengan tuntutan komunikasi dan koordinasi yang tinggi. Kondisi tersebut penting dikaji karena loyalitas karyawan berhubungan dengan keberlangsungan kontribusi dan stabilitas sumber daya manusia dalam organisasi. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kepuasan kerja dan kepemimpinan terhadap loyalitas karyawan pada CIMB Niaga Jakarta-Sentraya, baik secara parsial maupun simultan. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain asosiatif. Populasi penelitian terdiri atas 100 karyawan Direktorat Marketing Communication CIMB Niaga Jakarta-Sentraya dan seluruhnya dijadikan sampel melalui teknik sampling jenuh. Data dikumpulkan menggunakan kuesioner skala Likert dan dianalisis dengan SPSS 25 melalui uji validitas, reliabilitas, asumsi klasik, regresi linear berganda, uji t, uji F, dan koefisien determinasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepuasan kerja dan kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap loyalitas karyawan secara parsial maupun simultan. Kesimpulannya, penguatan kepuasan kerja dan kualitas kepemimpinan secara terpadu dapat menjadi strategi penting untuk meningkatkan loyalitas karyawan dalam konteks perbankan.
Downloads
References
Aini, N., Suhardi, & Salju. (2025). Pengaruh kepemimpinan, kepuasan kerja dan keseimbangan kehidupan kerja terhadap loyalitas pegawai di Kantor Dinas Perhubungan Kabupaten Luwu. Paradoks: Jurnal Ilmu Ekonomi, 8(2), 1421–1433.
https://jurnal.febumi.id/index.php/PARADOKS/article/view/1245
Anom, A., Adawiyah, W. R., & Berliyanti, D. O. (2023). Job satisfaction karyawan perbankan memediasi transformational leadership dan job performance. J-MAS (Jurnal Manajemen dan Sains), 8(1), 709–721. https://doi.org/10.33087/jmas.v8i1.864
Athala, E. D., & Sumastuti, E. (2024). Analysis of employee loyalty with job satisfaction as intervening variable. MUTIARA: Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia, 2(1), 209–223.
https://doi.org/10.61404/jimi.v2i1.159
Baskara, A. M. F., & Bangun, W. (2024). Pengaruh gaya kepemimpinan melayani terhadap loyalitas karyawan melalui kepuasan kerja sebagai variabel mediasi pada karyawan Bank Mandiri di Kota Bandung. Jurnal Administrasi dan Manajemen, 14(1), 136–149.
https://ejournal.urindo.ac.id/index.php/administrasimanajemen/article/view/3968
Budi, A., Octavia, S. R., & Enawar. (2025). Strategies to enhance employee loyalty: The role of leadership style, job satisfaction, and overtime. IECON, 2025.
https://jurnal.amertainstitute.com/index.php/IECON/article/view/403
Budiana, Y., & Oktafien, S. (2026). Pengaruh kompensasi dan gaya kepemimpinan terhadap turnover intention melalui kepuasan kerja sebagai variabel intervening (Studi pada PT. Bank Jabar Banten Syariah). Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi, 7(6).
https://doi.org/10.38035/jemsi.v7i6.9251
Chieza, I. P. E. (2025). Pengaruh hubungan kerja dan gaya kepemimpinan terhadap loyalitas karyawan melalui kepuasan kerja sebagai variabel intervening: Studi pada PT XYZ di Kota Bandung. Jurnal Manajemen Pendidikan dan Ilmu Sosial, 6(6).
https://doi.org/10.38035/jmpis.v6i6.6027
Cipto, C., Utari, W., & Wibowo, N. M. (2025). Pengaruh pengembangan karir dan persepsi dukungan organisasi terhadap retensi karyawan melalui kepuasan kerja pada Bank Mandiri Taspen KCP Bojonegoro dan Lamongan. JUIMA: Jurnal Ilmu Manajemen.
https://e-journal.unmas.ac.id/index.php/juima/article/view/10109
Dini, Y. I. F., & Kurniawan, E. (2025). An analysis of job satisfaction as mediator to employee retention at bank employee. Entrepreneurship Bisnis Manajemen Akuntansi (E-BISMA), 6(2), 436–453. https://doi.org/10.37631/ebisma.v6i2.2140
Fawwaz, N. D., Hendriani, S., & Roesdi, R. (2026). Pengaruh kepemimpinan dan pengembangan karir terhadap loyalitas karyawan melalui kepuasan kerja pada Faznet Pekanbaru. Jurnal Bisnis Mahasiswa, 6(1), 1–16. https://doi.org/10.60036/jbm.952
Findarty, A. (2025). Exploring the relationship between leadership and job satisfaction of Bank Mandiri employees. Arthatama: Journal of Business Management and Accounting, 9(2), 308–319. https://doi.org/10.54518/art.9.2.2025.623
Hafifah, S. C. (2025). Pengaruh gaya kepemimpinan, kompensasi, dan disiplin terhadap kepuasan kerja karyawan (Studi PT. Bank Permata Tbk). SWOT: Jurnal Ilmiah Ilmu Manajemen, 13(3).
https://publikasi.mercubuana.ac.id/index.php/swot/article/view/33290
Harita, P. A. V. B., & Octafian, R. (2025). Membangun loyalitas karyawan melalui kepemimpinan dan lingkungan kerja. Jurnal Akuntansi, Ekonomi dan Manajemen Bisnis, 5(2), 549–559. https://doi.org/10.55606/jaemb.v5i2.6281
Mulyani, S. R., Yeni, F., & Yuliza, M. (2024). Employee loyalty through the role of job satisfaction as a mediator: Leader member exchange and work life balance at PT. Batang Hari Barisan. Jurnal Ilmiah Bisnis dan Ekonomi Asia, 18(3), 331–347.
https://doi.org/10.32815/jibeka.v18i3.2135
Prasetyaningtyas, S. W., Alkautsar, I., Riomudita, R., & Steven, S. (2025). The influence of organizational commitment, transformational leadership, and compensation on turnover intention using job satisfaction as a mediator at one of state-owned banks in Indonesia. Dinasti International Journal of Economics, Finance & Accounting, 6(6), 5192–5202.
https://doi.org/10.38035/dijefa.v6i6.5732
Ramadan, F. M., Nurhasan, R., & Sari, I. T. P. (2025). Lingkungan kerja, kepuasan kerja, dan loyalitas karyawan: Studi empiris pada industri busana Muslim Garut. Jurnal E-Bis, 9(2), 777–791. https://doi.org/10.37339/e-bis.v9i2.2487
Sari, S. Y., Yenni, Z., & Aima, M. H. (2024). Determinants of turnover intention: Job satisfaction, employee retention, work-family conflict and organisational commitment. International Review of Management and Marketing, 14(6), 26–36.
https://doi.org/10.32479/irmm.16979
Setyowati, L. (2024). Pengaruh budaya organisasi terhadap loyalitas karyawan di sektor perbankan. Jurnal Manajemen Perbankan Keuangan Nitro, 8(1), 63–70.
https://ojs.nitromks.ac.id/index.php/JMPKN/article/view/405
Suardana, I. G. P., & Melania. (2025). Strategi SDM untuk loyalitas pegawai: Bukti empiris dari industri perbankan. Journal of Mandalika Literature, 6(4), 1188–1195.
https://doi.org/10.36312/jml.v6i4.5497
Susilawati, M. (2025). Analisis pengaruh praktek work life balance, kepuasan kerja, dan tingkat stres terhadap retensi karyawan di industri perbankan di Indonesia. BUDGETING: Journal of Business, Management and Accounting, 6(1).
https://doi.org/10.31539/budgeting.v6i1.10984
Sutjianus, M. T., Palumian, Y., & Sahetapy, W. L. (2023). Kepemimpinan visioner dalam membentuk loyalitas dan kepuasan kerja karyawan di Kota Makassar. Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis (JIMBis), 2(4). https://doi.org/10.24034/jimbis.v2i1.5969
Syah, A. R., Tangngisalu, J., & Sjahruddin, H. (2024). Apakah lingkungan kerja dapat meningkatkan loyalitas karyawan? Peran kepuasan kerja sebagai variabel intervening. Journal of Economic, Business and Accounting (COSTING), 7(6).
https://journal.ipm2kpe.or.id/index.php/COSTING/article/view/13508
Wijaya, Y., & Wibawanta, B. (2025). The effect of servant leadership and job satisfaction on organizational commitment mediated by job loyalty in early childhood education. KOLOKIUM Jurnal Pendidikan Luar Sekolah, 13(1).
https://doi.org/10.24036/kolokium.v13i1.1051
Wulandari, D., & Tarwijo. (2025). Pengaruh kepuasan kerja dan gaya kepemimpinan terhadap loyalitas karyawan pada Apotek Arkadia Jakarta Barat. Jurnal Intelek Insan Cendikia, 2(6), 11522–11536. https://jicnusantara.com/index.php/jiic/article/view/3780
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Raulia Rahma

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
CC Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0





