PENGARUH LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA PADA KARYAWAN PT. CARSURIN LABORATORIUM & MARINE DI TANAH GROGOT

Amar Ma’ruf; Dian Dwi Nur Rahmah2

doi:10.51878/paedagogy.v5i1.5040

Authors

Amar Ma’ruf Universitas Mulawarman
Dian Dwi Nur Rahmah2 Universitas Mulawarman

DOI:

https://doi.org/10.51878/paedagogy.v5i1.5040

Keywords:

Lingkungan Kerja, Kepuasan Kerja, Karyawan, PT. Carsurin

Abstract

Job satisfaction is one of the crucial factors in enhancing employee productivity and loyalty. A conducive work environment is presumed to have a significant influence on employee job satisfaction. This study aims to examine the influence of the work environment on job satisfaction among employees of PT Carsurin Laboratorium & Marine in Tanah Grogot. This research employed a quantitative approach. The population consisted of all employees at PT Carsurin Laboratorium & Marine in Tanah Grogot, totaling 40 individuals, using a total sampling technique. Data were collected using a job satisfaction scale (36 items, ? = 0.917) and a work environment scale (20 items, ? = 0.815), both of which had been tested for validity and reliability. Data analysis was conducted using simple linear regression with SPSS version 26. The results revealed that the work environment significantly influenced job satisfaction (R² = 0.557; p = 0.000). The physical work environment contributed more to job satisfaction than the non-physical work environment. Specifically, the physical work environment had a significant impact on aspects such as salary/wages (38.4%), promotion (32.8%), benefits (24.8%), recognition (35%), rules/procedures (39.7%), and communication (29.7%). Meanwhile, the non-physical work environment significantly influenced coworker relationships (50.5%) and the nature of the work itself (40.1%). The conclusion of this study is that the work environment has a significant influence on employee job satisfaction at PT Carsurin Laboratorium & Marine in Tanah Grogot. It is recommended that the company improve the physical work environment (such as lighting, air circulation, and cleanliness) and enhance interpersonal relationships among employees to further increase job satisfaction.

ABSTRAK

Kepuasan kerja merupakan salah satu faktor penting dalam meningkatkan produktivitas dan loyalitas karyawan. Lingkungan kerja yang kondusif diduga memiliki pengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja pada karyawan PT Carsurin Laboratorium & Marine di Tanah Grogot. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif. Populasi penelitian adalah seluruh karyawan PT Carsurin Laboratorium & Marine di Tanah Grogot yang berjumlah 40 orang, dengan teknik pengambilan sampel secara total sampling. Data dikumpulkan menggunakan skala kepuasan kerja (36 aitem, ? = 0,917) dan skala lingkungan kerja (20 aitem, ? = 0,815) yang telah diuji validitas dan reliabilitasnya. Analisis data dilakukan dengan uji regresi linier sederhana menggunakan SPSS 26. Hasil penelitian menunjukkan bahwa lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja (R² = 0,557; p = 0,000). Aspek lingkungan kerja fisik memberikan kontribusi lebih besar terhadap kepuasan kerja dibandingkan lingkungan kerja non-fisik. Secara rinci, lingkungan kerja fisik berpengaruh signifikan terhadap aspek gaji/upah (38,4%), promosi (32,8%), tunjangan (24,8%), penghargaan (35%), peraturan/prosedur (39,7%), dan komunikasi (29,7%). Sementara itu, lingkungan kerja non-fisik berpengaruh signifikan terhadap aspek rekan kerja (50,5%) dan pekerjaan itu sendiri (40,1%). Simpulan penelitian ini adalah lingkungan kerja memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan PT Carsurin Laboratorium & Marine di Tanah Grogot. Perusahaan disarankan untuk memperbaiki lingkungan kerja fisik (seperti pencahayaan, sirkulasi udara, dan kebersihan) serta meningkatkan hubungan interpersonal antar karyawan untuk meningkatkan kepuasan kerja.

References

Adnan, M., Rahim, A., & Ismail, Z. (2021). The impact of reward systems on workplace cleanliness and employee behavior. Journal of Organizational Psychology, 21(3), 45-60.

Afandi, P. (2016). Concept & Indicator Human Resource Management. Yogyakarta: deepublish.

Agbozo, G K., Owusu, I S., Hoedoafia, M & Atakorah, Y. (2017). The Effect of Work Environment on Job Satisfaction: Evidence from the Banking Sector in Ghana. Journal of Human Resource Management Vol 5(1): 12

Arifin, S., & Mardikaningsih, R. (2022). Pencapaian Kepuasan Kerja Bagi Karyawan Melalui Kondusivitas Lingkungan Kerja Dan Motivasi Kerja. Jurnal Ilmiah Satyagraha, 5(2), 98–106.https://doi.org/10.47532/jis.v5i2.476

Arikunto. (2014). Prosedur penelitian: Suatu pendekatan praktik. PT. Rineka Cipta.

Buulolo, F., Dakhi, P., & Zalago, E. F. (2021). Pengaruh stres kerja terhadap kinerja pegawai pada kantor camat aramo Kabupaten Nias Selatan. Jurnal Ilmiah Mahasiswa Nias Selatan, 4(2), 191–202.

Chen, L., & Zhang, W. (2023). Communication bridges. Journal of Applied Psychology, 108(6), 1021-1037.

Eddy, R., Iche, L. A., & Pariyana. (2021). Populasi, sampel, variabel dalam penelitian kedokteran.

Gofur, A. (2018). Pengaruh Stres Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai. Jurnal Riset Manajemen dan Bisnis (JRMB) Fakultas Ekonomi UNIAT, 3, 295–304. https://doi.org/10.36226/jrmb.v3is1.147

Hartanto, D., & Wijaya, C. (2023). Social factors in job satisfaction. Asian Journal of Management Studies, 18(2), 89-104.

Herdiyanti, Arta, D. N. C., Yusuf, M., Sutrisno, & Suyatno, A. (2022). Pengaruh Penerapan Sistem Keadilan Distributif dan Keadilan Interaksional Terhadap Kepuasaan Kerja Pegawai Perusahaan. Jurnal Mirai Management, 7(2), 523–530. https://doi.org/10.37531/mirai.v7i3.2499

Humphrey, S. E., Nahrgang, J. D., & Morgeson, F. P. (2023). Integrating motivational, social, and contextual work design features. Personnel Psychology, 76(2), 417-453.

Karomah. (2020). Pengaruh kepuasan Dan Job Insecurity Terhadap Turnover Intention Pada Pegawai Kontrak Sekolah X. Jurnal Ilmu Manajemen, Volume 17, Nomor 2, 2020, 17, 58–70.

Kusuma Putri, S. (2021). Pengaruh psychological capital dan job enjoyment terhadap intensi job hopping pada karyawan generasi y. Jurnal Syntax Transformation, 2(8), 1199–1205. https://doi.org/10.46799/jst.v2i8.351

Mangkunegara, A. A. P. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia (Bandung). Remaja Rosdakarya

Nuraini, T. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia. Pekanbaru: Yayasan Aini syam Pangestu, Z. S. D., Mukzam, M. D., & Ruhana, I. (2017). Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja. Jurnal Administrasi Bisnis, 43(1), 157–162.

P Tambunan, A. (2018). Lingkungan Kerja dan Kepuasan Kerja Karyawan : Suatu Tinjauan Teoritis. Jurnal Ilmiah Methonomi, 4(2), 175–183.

Purwati, A. A., & Maricy, S. (2019). The Influence of Workload, Work Environment And Job Insecurity On Turnover Intention of PT. Bumi Raya Mestika Employees Pengaruh Beban Kerja, Lingkungan Kerja dan Job Insecuriy Terhadap Turnover Intention Karyawan PT. Bumi Raya Mestika Pekanbaru. Management Studies and Entrepreneurship Journal, 2(1), 77–91.http://journal.yrpipku.com/index.php/msej

Pranitasari, D., Saputri, C. B. (2020). Pengaruh Budaya Organisasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Motivasi Kerja Serta Dampaknya Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan. Jurnal Riset Manajemen Sains Indonesia. Vol. 11. No. 1, Hal. 46-61.

Prasetiyo, E. J., Ratnasari. S.L., Hakim L. (2020). Analisis Gaya Kepemimpinan, Komitmen Organisasi, Budaya Organisasi, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerka Karyawan. Dimensi. Vol. 9. No.2, Hal. 186-201.

Rai, Alka, & Maheshwari, Sunil. (2020). Exploring the mediating role of work engagement between the linkages of job characteristics with organizational engagement and job satisfaction. Management Research Review. GoogleScholar

Raziq, A & Maulabakhsh, R. (2015). Impact of Working Environment on Job Satisfaction. Procedia Economics and Finance 23: 717 – 725.

Rizky, M. (2022). Faktor – Faktor Yang Mempengaruhi Motivasi : Gaya Kepemimpinan, Kepuasan Kerja & Budaya Organisasi (Suatu Kajian Studi Literatur Manajemen Sumberdaya Manusia). Jurnal Ilmu Manajemen Terapan, 3(3), 290–301. https://doi.org/10.31933/jimt.v3i3.832

Robin, S. P., & Judge, T. A. (2013). Organizational behavior(15th ed.). New Jersey: Pearson Education, Inc., Prentice Hall

Sadya, S. (2022). Hasil survei:91% pegawai startup ingin resign, ini alasannya. DataIndonesia.id.

Saks, Alan M. (2019). Antecedents and consequences of employee engagement revisited. Journal of Organizational Effectiveness: People and Performance. Google Scholar

Sedarmayanti. 2009. Tata Kerja dan Produktivitas Kerja. Bandung: Penerbit CV Mandar Maju

Sedarmayanti. (2011). Tata kerja dan prokdutivitas kerja: Suatu tinjauan dari aspek ergonomi atau kaitan antara manusia dengan lingkungan kerjanya.Cetakan Ketiga. Bandung: Mandar Maju

Simanjuntak, D. ., Nadapdap, K., & Winarto. (2017). Pengaruh Persepsi Penilaian Prestasi Kerja terhadap Kepuasan Kerja Karyawan. Universitas Methodist Indonesia Jalan Hang Tuah, 3(2), 6–13. http://ejournal.lmiimedan.net/index.php/jm/article/view/8/8

Smith, T., & Jones, L. (2023). Regulations and their impact on workplace physical conditions. International Journal of Human Resource Management, 34(5), 789-805.

Sugiarti, E. (2023). Mengantisipasi Turnover Melalui Kompensasi dan Motivasi Kerja. Jurnal Konseling dan Pendidikan, 10(3), 521–530. https://doi.org/10.29210/175600

Sugiyono. (2017). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan r&d. Alfabeta.

Sugiyono, P. D. (2019). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D (Sutopo. Bandung: CV. Alfabeta.

Sukaisih, D., Sunarno., & Sutono (2022). Analisis pengaruh kepemimpinan, lingkungan kerja dan kepuasan kerja terhadap kinerja pegawai dengan motivasi kerja sebagai variabel intervening di kantor sekretariat daerah kabupaten demak. Jurnal Ekonomi Dan Bisnis Digital (MINISTAL), 1(3), 216–230. https://journal.yp3a.org/index.php/ministal/index

Sukardi, S., Handayani, R., & Prasetyo, A. (2022). Analisis moderasi lingkungan kerja pada hubungan promosi dan kepuasan kerja. Jurnal Psikologi Industri, 10(3), 112–125.

Sunyoto, Danang. 2013. “Teori, kuesioner, dan Analisis Data Sumber Daya Manusia (praktik penelitian)”. Yogyakarta : CAPS (canter for academic publishing service).

Sutrisno, Edy. 2015. Manajemen Sumber Daya Manusia(Cetakan ke tujuh). Jakarta: Kencana Prenada Media Group.

Utomo, W. P. (2019). Indonesia Millenial Report 2019. Jakarta: IDN Research Institute

Veithzal Rivai Zainal, S. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan. Edisike-7. Depok: PT RAJAGRAFINDO

Wijaya, T., & Pratama, I. (2022). Transportation and health benefits as determinants of work environment satisfaction. Journal of Business and Management Review, 3(4), 210-225.

Wibowo. (2017). Manajemen Kinerja. Edisi Kelima. Depok: PT. Raja Grafindo Persada

Zhafira, A., & Indianti, W. (2021). Peran mediasi makna hidup pada pengaruh psychological hardiness terhadap adaptabilitas karier siswa smk di indones