PENGARUH REMUNERASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP LOYALITAS ENUMERATOR DI PT REGIONAL ECONOMIC DEVELOPMENT INSTITUTE (REDI)
DOI:
https://doi.org/10.51878/cendekia.v5i3.6177Keywords:
enumerator, lingkungan kerja, loyalitas, remunerasiAbstract
Employee loyalty is a crucial factor in maintaining the stability and effectiveness of organizational performance, particularly in project-based institutions such as the Regional Economic Development Institute (REDI), which relies on contract-based workers, commonly referred to as enumerators. Enumerators play a key role in the successful completion of REDI's projects, as they are responsible for the data collection process. Therefore, high enumerator loyalty is essential to ensure smooth project implementation at PT REDI. This study aims to analyze the influence of remuneration and work environment on the loyalty of REDI enumerators during the period of January to May 2025. The research uses primary data collected through a Likert-scale-based survey questionnaire completed by all enumerators who were actively working during the study period. A quantitative approach was employed, with multiple linear regression used to examine the effects of the independent variables on enumerator loyalty. The findings indicate that the work environment has a positive and significant partial effect on enumerator loyalty, while remuneration does not have a significant partial effect.
ABSTRAK
Loyalitas karyawan merupakan faktor dalam menjaga stabilitas dan efektivitas kinerja organisasi, terutama pada institusi berbasis proyek seperti Regional Economic Development Institute (REDI) yang mengandalkan tenaga kerja kontrak, atau biasa disebut enumerator. Enumerator merupakan salah satu kunci keberhasilan PT REDI dalam menyelesaikan proyek pekerjaan yang memiliki peran penting dalam proses pengumpulan data, sehingga loyalitas enumerator yang tinggi sangat dibutuhkan untuk menjaga kelancaran pelaksanaan proyek PT REDI. Penelitian ini memiliki tujuan untuk menganalisis pengaruh remunerasi dan lingkungan kerja terhadap loyalitas enumerator PT REDI periode bulan Januari–Mei 2025. Penelitian ini menggunakan data primer yang dikumpulkan melalui kuesioner survei berbasis skala likert, dan diisi oleh seluruh enumerator yang bertugas selama periode tersebut. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif, dengan teknik analisis data berupa regresi linier berganda untuk menguji pengaruh faktor-faktor yang diduga berpengaruh terhadap loyalitas enumerator. Hasil penelitian menunjukkan bahwa lingkungan kerja secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap loyalitas enumerator, sedangkan remunerasi secara parsial tidak berpengaruh signifikan terhadap loyalitas enumerator.
References
Alfian, A. H., & Rahmana, M. I. (2023). Analisis dampak beban kerja dan gaji terhadap kinerja karyawan tenaga sukarela Rumah Sakit: Perspektif potensi kecurangan yang terjadi. Jurnal Ekonomi Dan Bisnis, 24(1), 14–27.
Angliawati, R. Y. (2016). Peran remunerasi terhadap kualitas pelayanan publik: Theoretical review. Jurnal Khatulistiwa Informatika, 4(2), 203–213.
Armelina, D. R., & Rizqi, M. A. (2022). Analisis loyalitas karyawan BUMN di Jember. Jurnal Ilmiah Multi Science, 13(2), 104–118.
Artaya, I. P. (2019). Penerapan teori motivasi hierarki kebutuhan Abraham H. Maslow dan teori pemeliharaan Herzberg dalam menciptakan loyalitas pekerja.
Astuti, D., et al. (2022). Faktor-faktor yang mempengaruhi loyalitas kerja: Lingkungan kerja, stress kerja dan insentif (literature review manajemen kinerja). Jurnal Ilmu Manajemen Terapan, 4(2), 199–214.
Dewi, S. P. (2012). Pengaruh pengendalian internal dan gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan SPBU Yogyakarta (studi kasus pada SPBU anak cabang perusahaan RB. Group).
Hamidah, N. A. C. (2025). Pengaruh budaya organisasi, gaya kepemimpinan dan motivasi terhadap kinerja pegawai bagian hubungan masyarakat pada Kementrian Pertahanan Republik Indonesia. Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi, 6(3), 1375. https://doi.org/10.38035/jemsi.v6i3.3965
Istiono, D. (2021). Pengaruh lingkungan kerja non fisik, konflik dan turnover intention terhadap produktivitas kerja pegawai Perumda BPR Majalengka. Jurnal Co-Management, 4(1), 558. https://doi.org/10.32670/comanagement.v4i1.574
Janna, N. M., & Herianto, H. (2021). Konsep uji validitas dan reliabilitas dengan menggunakan SPSS. OSF Preprints. https://doi.org/10.31219/osf.io/v9j52
Karimah, P. N., & Misra, F. (2020). The role of perceived organizational support in supporting local governments’ tax apparatus to optimize local tax revenue. Accruals (Accounting Research Journal of Sutaatmadja), 4(1), 47. https://doi.org/10.35310/accruals.v4i01.377
Lestari, L., & Lahat, M. A. (2024). Pengaruh pengembangan karir dan kompensasi terhadap loyalitas karyawan PT. AMS. Jurnal Manajemen Dan Administrasi Antartika, 1(3), 112–119.
Mahayuni, A. A. P., & Dewi, A. S. K. (2020). Pengaruh kepemimpinan transformasional, lingkungan kerja, dan motivasi terhadap loyalitas karyawan.
Manihuruk, C. P., & Tirtayasa, S. (2020). Pengaruh stres kerja, motivasi kerja dan lingkungan kerja terhadap semangat kerja pegawai. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 3(2), 296–307.
Mawadah, Z., et al. (2022). Pengaruh pengembangan karir, kompensasi, dan budaya organisasi terhadap loyalitas karyawan Hotel Ijen View Bondowoso. National Multidisciplinary Sciences, 1(3), 537–543.
Noviana, E., & Manafe, L. A. (2022). The role of organizational culture to build employee loyalty. International Journal of Economics Business and Accounting Research (IJEBAR), 6(2). https://doi.org/10.29040/ijebar.v6i2.5249
Nurhasanah, N., & Hermana, C. (2024). Pengaruh kompensasi dan lingkungan kerja terhadap loyalitas karyawan (literature review). Innovative: Journal Of Social Science Research, 4(3), 18815–18823.
Oktania, D. E., & Indarwati, T. A. (2022). Pengaruh perceived usefulness, perceived ease of use, dan compatibility with lifestyle terhadap niat beli di social commerce.
Oktavia, R., & Fernos, J. (2023). Pengaruh lingkungan kerja dan budaya organisasi terhadap kinerja pegawai pada Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kota Padang. Jurnal Economina, 2(4), 993–1005.
Pranitasari, D., et al. (2022). The effect of emotional intelligence, compensation and work environment on work engagement. Monas: Jurnal Inovasi Aparatur, 4(1), 373. https://doi.org/10.54849/monas.v4i1.94
Prasetya, A. (2018). Persepsi dosen akan kepuasan terhadap sistem remunerasi (Studi pada dosen di lingkungan Universitas Brawijaya). Profit: Jurnal Administrasi Bisnis, 11(2), 48–62.
Rachmat, S. N. (2025). Pengaruh remunerasi dan lingkungan kerja terhadap loyalitas pegawai pada Divisi Perencanaan dan Penempatan Sumber Daya Manusia dan Divisi Remunerasi dan Kesejahteraan Direktorat Sumber Daya Manusia Universitas Indonesia Depok. Jurnal Ekonomi, Manajemen, Bisnis, Dan Sosial (EMBISS), 5(3), 310–317.
Rohimah, S. (2018). Pengaruh lingkungan kerja terhadap loyalitas karyawan dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervening pada PT. Aseli Dagadu Djokdja. Jurnal Dewantara, 1(10).
Sadewa, G., et al. (2024). The effect of commitment and compensation on Air Traffic Controller (ATC) performance with job satisfaction as an intervening variable at the Air Nav Indonesia Palembang Branch. East Asian Journal of Multidisciplinary Research, 3(9), 4391. https://doi.org/10.55927/eajmr.v3i9.10971
Selvia, S., & Karneli, O. (2023). Pengaruh kompensasi terhadap loyalitas karyawan melalui kepuasan kerja. Jurnal Studi Manajemen Dan Bisnis, 10(2), 103–113.
Sholihah, S. M., et al. (2023). Konsep uji asumsi klasik pada regresi linier berganda. Jurnal Riset Akuntansi Soedirman (JRAS), 2(2), 102–110.
Sofyan, D. K. (2013). Pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja kerja pegawai Bappeda. Industrial Engineering Journal, 2(1).
Triatna, C. (2015). Perilaku organisasi dalam pendidikan.
Yuliara, I. M. (2016). Regresi linier berganda. Universitas Udayana.
Zuhaidi, Z., & Pujiati, H. (2017). Pengaruh disiplin dan kompensasi terhadap kinerja pegawai Indonet. JABE (Journal of Applied Business and Economic), 4(2), 173. https://doi.org/10.30998/jabe.v4i2.2144
