REKRUTMEN PERANGKAT DESA DI DESA TULO’A

Authors

  • Muhamad Ridho Sugeha PPKN FIS Universitas Negeri Gorontalo
  • Sukarman Kamuli PPKN FIS Universitas Negeri Gorontalo
  • Roni Lukum PPKN FIS Universitas Negeri Gorontalo

DOI:

https://doi.org/10.51878/academia.v5i2.6329

Keywords:

Proses Rektrukmen, nepotisme, tata kelola pemerintahan

Abstract

This study aims to describe the recruitment process of village officials in Tulo’a Village, Bulango Utara District, Bone Bolango Regency, and to identify the role and actions of the village head in the process, especially regarding indications of nepotism. The background of the study is based on the importance of transparency and professionalism in the appointment of village officials to achieve good village governance and quality public services. The main issue raised is the alleged nepotism, where most village officials are related to the village head, as well as the supporting and inhibiting factors in the recruitment process. The results show that the recruitment process of village officials in Tulo’a Village does not involve nepotism practices. However, the challenge lies in the low quality of the local human resources. Many village residents do not meet the minimum education level as required by regulations. This results in a limited number of eligible applicants. Supporting factors in the recruitment process include the existence of clear regulations and the need for competent village officials, while the main inhibiting factors are the culture of patronage, lack of supervision, and minimal community involvement in the selection process. 

ABSTRAK
Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan proses rekrutmen perangkat desa di Desa Tulo’a, Kecamatan Bulango Utara, Kabupaten Bone Bolango, serta mengidentifikasi peran dan tindakan kepala desa dalam proses tersebut, khususnya terkait indikasi nepotisme kekuasaan. Latar belakang penelitian didasarkan pada pentingnya transparansi dan profesionalisme dalam pengangkatan perangkat desa untuk mewujudkan tata kelola pemerintahan desa yang baik dan pelayanan publik yang berkualitas. Permasalahan utama yang diangkat adalah adanya dugaan nepotisme, di mana sebagian besar perangkat desa merupakan kerabat kepala desa, serta faktor-faktor pendukung dan penghambat dalam pelaksanaan rekrutmen perangkat desa. Hasil penelitian menunjukkan bahwa proses rekrutmen perangkat desa di Desa Tulo’a tidak adanya praktir nepotisme namun,dalam rekrutmen perangkat desa rendahnya kualitas sumber daya manusia lokal. Banyak warga desa yang belum memiliki tingkat pendidikan minimal sesuai ketentuan yang ditetapkan oleh peraturan perundang-undangan. Ini menyebabkan keterbatasan jumlah pelamar yang layak.Faktor pendukung dalam pelaksanaan rekrutmen meliputi adanya regulasi yang jelas dan kebutuhan akan perangkat desa yang kompeten, sedangkan faktor penghambat utamanya adalah budaya patronase, kurangnya pengawasan, serta minimnya keterlibatan masyarakat dalam proses seleksi. 

Downloads

Download data is not yet available.

References

Adnan, H. (2020). Implikasi penyalahgunaan alokasi dana desa oleh kepala desa terhadap pemerintahan desa. Al-Adl: Jurnal Hukum, 11(2), 151. https://doi.org/10.31602/al-adl.v11i2.2122

Anggraini, H., Syamsuri, S., Lion, E., & ... (2024). Efektivitas rekrutmen dan seleksi dalam memenuhi kebutuhan mitra di BPS Kabupaten Seruyan. Innovative: Journal of Social Research, 4, 5830–5845. https://j-innovative.org/index.php/Innovative/article/view/10863

Denpasar, A. P. (2024). Proses rekrutmen dan seleksi tenaga kerja oleh Human Resources Department di Social Palace Café Malang. Diparo: Jurnal Manajemen dan Pariwisata, 4(2), 64–76. https://doi.org/10.53356/diparojs.v4i2.86

Fatimah, F., Wulandari, & Aprianti, K. (2023). Pengaruh analisis jabatan terhadap kinerja pegawai pada Dinas Koperindag Kota Bima. LANCAH: Jurnal Inovasi dan Tren, 1(2), 105–111.

Harahap, N., Suherman, E., & Romli, A. D. (2022). Proses rekrutmen pada PT. Pupuk Kujang Cikampek. JISIP (Jurnal Ilmu Sosial dan Pendidikan), 6(3), 9767–9772. https://doi.org/10.58258/jisip.v6i3.3235

Haryani, T., Kuswoyo, S., Manusia, B., Usaha, B., Lingkungan, B., & Masyarakat, P. (2022). Jurnal Sociopolitico, 4, 36–48.

Hasdiana, U. (2018). [No title]. In Analytical Biochemistry (Vol. 11, Issue 1). http://dx.doi.org/10.1016/j.ab.2015.03.024

Hasibuan, R. Y., & Ivanna, J. (2024). Dinamika politik lokal: Nepotisme dan konflik internal di Pemerintah Desa Cinta Rakyat. Jurnal Ilmu Sosial dan Politik, 6(4), 20580–20585.

Herlina, M. (2021). Sumber kewenangan badan atau pejabat tata usaha negara. Universitas Ekasakti Padang, 4.

Mahendra, D. A., & Juliani, H. (2022). Implementasi prinsip transparansi dan akuntabilitas dalam penerimaan calon pegawai negeri sipil. Administrative Law & Governance Journal, 5(3), 216–226.

Nikmah, W., Mukarromah, A., Widyansyah, D., & Anshori, M. I. (2023). Penggunaan teknologi dalam pengembangan SDM. Mutiara: Jurnal Penelitian dan Karya Ilmiah, 1(5), 366–386. https://doi.org/10.59059/mutiara.v1i4.511

Nur Khobiburrohma, E., Margareta, P. S., & Hasbullah, M. H. (2020). Penerapan sistem merit dalam birokrasi Indonesia untuk mewujudkan good governance. Transparansi: Jurnal Ilmiah Ilmu Administrasi, 3(2), 139–148. https://doi.org/10.31334/transparansi.v3i2.900

Pemerintahan, D. I., Debora, B., Moningka, N., Setiabudhi, D. O., & Rumokoy, D. A. (2025). Lex Privatum: Jurnal Fakultas Hukum Unsrat, 14(5).

Pratama, M. H., Panjaitan, J., & Siahaan, P. G. (2024). Analisis keterbukaan informasi dalam proses rekrutmen pegawai. Jurnal Ilmu Administrasi, 9(1), 69–80.

Prayudi, M. A., Dewi, G. A. K. R. S., Vijaya, D. P., & Ekawati, L. P. (2019). Teori peran dan konsep expectation-gap fungsi pengawasan dalam pengelolaan keuangan desa. EKUITAS: Jurnal Ekonomi dan Keuangan, 2(4), 449–467. https://doi.org/10.24034/j25485024.y2018.v2.i4.3931

Putri, N. H., Auliandari, T., Rahmawati, N., Ramadani, A., & Tim Prodi Akuntansi. (2021). Strategi rekrutmen terhadap sumber daya manusia pada PT Pertamina. Jurnal Pendidikan Tambusai, 5(2), 2911–2916. https://www.jptam.org/index.php/jptam/article/view/1318/1161

Sidik, H., Nursyirwan, N., & Abdulahanaa, A. (2021). Nepotisme golongan dan jabatan. TASAMUH: Jurnal Studi Islam, 13(2), 189–216. https://doi.org/10.47945/tasamuh.v13i2.401

Waruwu, A., Halawa, O., & Waruwu, E. (2024). Analisis perencanaan perekrutan sumber daya manusia (SDM) pada Kantor Sekretariat DPRD Kabupaten Nias. Jurnal Administrasi Publik, 7(3), 833–842.

Youhanita, E., Kuswanto, K., Rachma, E. A., Sutarum, S., Nurdiana, R., & Astutik, N. F. W. (2022). Transparansi rekrutmen dan seleksi perangkat Desa Sugihwaras. Community Development Journal: Jurnal Pengabdian Masyarakat, 3(3), 1762–1769. https://doi.org/10.31004/cdj.v3i3.8045

Downloads

Published

2025-07-18

How to Cite

Sugeha, M. R., Kamuli, S. ., & Lukum, R. . (2025). REKRUTMEN PERANGKAT DESA DI DESA TULO’A . ACADEMIA: Jurnal Inovasi Riset Akademik, 5(2), 245-251. https://doi.org/10.51878/academia.v5i2.6329

Issue

Section

Articles